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每年的5.12，中國百姓都會下意識地想起2008年的那個不平凡的經歷，也會深深地感謝當下地生活帶給自己的美好。但是今年注定是不平凡的，多年以後，當每一個芯片人回望2023/5/12的時候，心裏都會想到一個響當當的名字：哲庫（ZEKU）
畢業了
2023/5/11晚間，三千多哲庫人（甚至包括前員工）的手機在幾乎同一時間收到一條短信：由於IT系統重大升級，辦公室自2023/5/12 零時起到二十四時關閉24小時。收到信息的小夥伴基本都是一個懵逼。有小夥伴和IT部門員工溝通，IT部門人員也是一臉問號；和國內其他site（北京/上海/成都/西安）溝通，也是收到類似的短信。此時，可能只有那個幫忙公司开發全員推送程序的工程師，模模糊糊理解了他的最後一項任務的作用了。2023/5/12早，早起的小夥伴習慣性的登錄到公司VPN，查看昨晚的job進度。但是比較奇怪的是此時所有的job貌似都消失了，這個現象讓工程師費解，但是也沒往深處想。上午十時許，大家都收到了部門通知：十一點在线allhands會議，請大家准時參加。在线會議开宗明義：全线關閉哲庫芯片所屬所有部門，所有人員就地解散，全員按照N+3賠付。各大社區在從11:10分开始，哲庫畢業的消息开始病毒式推送，所有人看到消息第一個反應就是：震驚（shocked）
據了解，哲庫員工2023/5/19开始，辦理離職賠償手續。除200人做公司運營善後外，其他員工會在五天內拿到相應的賠償和五月份的全月工資，對於尚未入職的2023屆畢業生，公司也給出了轉崗oppo或者拿三個月賠償金的選擇。oppo從2019年开始創建芯片團隊（2020年定名哲庫），豪擲500億，經過進四年的發展。囊括國內外多家芯片大廠的高級人才，包括並不限於：高通、MTK、海思、intel、AMD、中興、展銳等等大廠，其中碩博以上學歷佔比80%以上，工作五年經驗佔比80%上下，更有相當多10+年資的高級人才。如今團隊3500人上下，在國內的芯片研發人數僅次於；海思、中興、展銳、匯頂，名列第五。當年一擲千金進場芯片的豪氣就算放到當下也仍然讓人側目，在海思黯然的2019年，哲庫讓國內所有芯片人看到了一個新的曙光！回望過去幾年，哲庫通過努力創建出四大業務线，同時成功回片兩款產品：專注圖像處理馬裏亞納X和專注藍牙音頻的馬裏亞納Y，就在兩個多月前，哲庫上海A業務线團隊，剛剛送出（tape-out）使用TSMC 4nm制程的AP芯片
所有的一切喝彩和榮譽都在2023/5/12上午11點戛然而止了。太突然，陣痛！
事件理解
起因
從種種跡象上看，這是一次突發事件。哲庫的招聘在正常進行，其中包括五月出剛剛加入哲庫的前壁仞科技AI方向的負責人孫成坤。所有的業務和出差人員都是在正常進行工作，在allhands之前並未有消息釋放出來。哲庫畢業後，可以看到oppo段總在社交媒體上的發聲：改正錯誤要盡快，多大的代價都是最小的代價。
字字箴言，言簡意賅，冷靜且不失信念！通過網絡流落出來的總裁辦函件和整個事件的處理過程，可見此次決定的重要和密保級別。據初步推算哲庫在將近四年的運營總計消耗人民幣140億元，包括但不限於：IP購买，場地租賃，EDA工具，人員工資，服務器硬件採購，流片費用等等。所以此類的事件的處置一定是絕密級別。根據投資行業專家分析：商議此次畢業事件的時間线不會早於2023/5/1，參與討論的人數不會超過十人，甚至包括哲庫內部，事前都應該只有極少人知道風聲。筆者理解，此次畢業事件大概率是遭遇了不可抗力的影響，絕非單純的資金問題，更不是芯片設計難度和成功率問題。如开篇而言，2023年注定是不平凡的一年，放眼整個世界，儼然一種山雨欲來風滿樓的態勢，各國經濟一直在調整和刺激，各種經濟工具應用盡用：金融手段，財政手段，政策手段，甚至政治手段，所有的努力就是提振本國經濟。任何過往的全球性，區域性，地緣性的經濟聯動都在2023年發生了新的變化，這樣對於哲庫這樣一個大盤子而言，是會比較敏感的。企業最終還是要盈利和持久發展的，在政策甚至是政治等不可抗力面前，是很難有騰挪余地的。權衡上下，可能哲庫畢業是最有利於母公司oppo的決斷了吧！
影響
哲庫畢業的影響必將是深遠的，國內芯片行業從2019風潮驟起到現在，基本也是哲庫從創立到畢業的全過程。選擇一個擅長的賽道，找到合適的投資者，高薪吸納經驗人士，搭建自己的團隊，芯片設計和流片等一路下來，基本是一個芯片初創公司的必經之路。但隨着經濟的下行和資本的退潮，芯片的投資熱潮依然开始消退，如果說哲庫在2019年开始高新吸納人才开始，到今天的突發畢業，也可以映射出資本運轉的一個拋物线
公司
在哲庫畢業事件之前，確實有很多初創公司开始慢慢出現資金不足的情形，2022的年終獎（通常是2023年初發放）很多公司沒有按時發放，發放的公司也有不少出現了打折甚至是獎金轉股權的不尋常操作。由此可見資本退潮的影響之大。哲庫畢業的人數之多資本量之大絕非一般的創業公司可比，如此大公司僅僅遣散費一項，就會有近10億的支出，這對於目前同在生死线上掙扎的其他公司而言，絕對是一個信心的打擊。哲庫巨輪的消沉，僅僅是濺起的水花就足以讓其他小船東倒西歪。這個趨勢很符合2023年的經濟預判，但是沒有人愿意看到這個預判這么重，這么早的發生！無論哲庫畢業的原因怎樣，接下來，都會有更多的企業开始進一步審慎自己的未來，及時止損還是咬牙堅持，可能都不是很好的選項，但是可能真的需要CEO們重新選過一次。
人才和招聘
國內芯片行業第一次迎來了這么大規模的優秀人才庫，但是只可惜發生在了2023年這個特殊的年份。以今年1-4月的獵頭公司爲例，業務營收不及去年同期的一半，市場的HC的需求也是銳減，每個公司开出來的崗位數量少，要求卻非常高。種種跡象表明，芯片公司的人才布局顯然收到了資本退潮和經濟下行的影響，在加速發展和走的更遠的選擇題上，很多公司顯然擁抱了後者：堅信熬過寒冬就可以看見春光。對於此次哲庫畢業的同學（這裏邊也有很多筆者認識的優秀人才）。下一站的就業是一個關鍵點。猶如大學畢業，剛剛步入社會，需要大家調整心態，秉持先就業再擇業的觀點，快速的通過這一關，以筆者愚見：
年資輕的工程師（一年以內）：船小好掉頭，選擇不要有包袱。
年資中的工程師（五年以內）：海綿吸水的年齡，平台最重要，盡量進大廠，打磨技術是關鍵，缺了战場，再好的战士也提高不了战力
年資中高的工程師（十年以內）：基本是細分領域的專家了，可以獨當一面了或者帶領一個小team。對口TL或者資深專家崗位。發揮自身業務技能優勢，找到合適的下一站
年資高的工程師（十年以上）：海納百川的人才了，年齡在哲庫基本也是Z6上下的技術級別，資源豐富，相信會被獵頭/HR圍攻，建議屏氣凝神，多聽多問，持久穩定爲先。
大咖：大俠都有錦囊，祝愿前途似錦。
一定會有各路獵頭/HR小姐姐叨擾各位畢業生，除過技能、發展、年資等影響，還有一個就是時間因素。這次事件發生着實突然，市場也沒有額外的HC儲備，一下子這么多人很難被消化，但是如果被反復挑選，那么最後的結果可能會給人意外。已經看到有企業放出風聲：哲庫畢業生的薪資最多對齊，言下之意大概率是會打折的。建議大家盡早上岸，安心工作，希望每個人都能打开嶄新的一頁！對於企業招聘，此次事件對於正在招聘的企業無疑是一個利好，資源更豐富了，同時也可以比較方便使用內部HR的和大量的工程師進行無障礙交流。對於獵頭行業，可能會產生一些不利影響，不少企業已經調整論調：凡是通過獵頭推薦，從哲庫過來的候選人，可能不會兌現招聘傭金。這樣的一個資源池，夠各路HR消化一段時間的。獵頭短期可能需要考慮啓動一些新的業務线，來規避此類非常規事件的影響。對於2023應屆畢業生，目前畢業生基本都在路上了，企業在這么短的時間內調整應屆畢業生的招聘資源不是很現實，各個公司的畢業生應該還是可以順利入職的。
事件思考
哲庫畢業事件應該是給過去三年多的芯片風潮畫上了一個分號，從2019年中到2023/5月，是芯片行業站上風口的高光時刻，借用小米雷總的一句名言：站在風口上，豬都能飛起來。芯片行業確實在這段時間飛了起來。公司如雨後春筍般湧現，各類高薪資，高職級的新聞層出不窮，不禁驚掉各位老芯片人的下巴。跳槽可能是這幾年芯片圈中出現頻次最高的詞匯。這樣是不是好事，筆者認爲是也不是。
利好：行業曝光度和關注度都得到了提升，人才匯聚的更多更快了，行業發展明顯加快了，流片數量明顯增加，大家的經驗也會漲的快一些
不利：人才變動頻次太高，和行業內知識積澱的周期不匹配（通常講：七年是一個合格工程師的經驗年限）。資本的衝擊下，人心浮動了，外部誘惑太多了，持續在一家公司長久做一件專注的事情變得有點困難了。另外團隊太多，太新，打磨費時費力；產品的同賽道，同質化也很嚴重，商業閉環難度較大。
技術邏輯角度
芯片的難度相信每個從業者都能理解，這是一個需要大家拿出一個審慎甚至謙卑姿態完成的工作，容不得半點心猿意馬。這種脫離了技術本身的資本流動，一定會對工程師的心態產生影響。芯片不能持續打磨，團隊流程互相不兼容，流程現場搭建，這些都會直接或者間接的影響芯片最終的質量。之前都是企業搭台，工程師唱戲，現在成了先入職的搭台，所有工程師一起唱戲，邊唱邊調整台子，如此種種，對給芯片的研發帶了了更多的不可控因素
商業原理角度
從原理上看，幾近所有的初創公司都是在走簡單的國產替代之路，無外乎是國內A‘公司對標國外A公司的a芯片，或者國內B‘公司對標國外B公司的b芯片。這個從馬斯克的投資理論上看，還是屬於常規的比較原理，而非馬總推崇的第一原理（First Principles）。比較原理：大家使用別人用過的方法，做類似的重復工作，出來的產品大概率是同質化競爭，拼的是苦力和和供應鏈，這種原理在芯片行業的商業模式下優勢非常小第一原理：需要重新解構現有商業模型，是不是和其他人用一樣的流程已經不是第一要素。這樣的原理需要強大的工程知識和理論基礎，做出來的東西也是顛覆性的，也是非常有競爭力的。特斯拉就是例子。時間是不能倒流的，從哲庫畢業來看，簡單使用比較原理走別人走過的路的初創公司，大概率是會在商業閉環上遇到困難的。在當下，此類問題還沒有大爆發的主要原因是，很多初創公司尚未走到商業閉環這一環節，到芯片的量產可能還有一段距離。作爲芯片閉環參考，各位可以看看寒武紀、AI四小龍等公司就可以看到一些端倪了。商品的價值是商業，芯片也是商品，不仔細核算成本和營收閉環的芯片公司基本可以算兩類：一就是鐵了心圈錢；二就是缺乏商業頭腦/經驗，無論哪一類，最後的結局大概率是比較慘淡的。不是說哪家多的U大（XPU）哪家就牛掰。也不是說哪家融資的資本大哪家就走得遠，更不是說哪家給的薪資高那就可以更打動你。如果對公司的商業模型不太理解，大概率是很難認可公司的價值觀和業務线的。
碎碎念
萬事都需要用發展的觀點，積極的評價和指導未來。哲庫畢業讓人們再次看清了芯片的不易，制約因素之多，不可控因素之廣，絕非表面看起來那么簡單。筆者理解，資本早已不是第一要素的。此類畢業事件的發生，對於工程師是不可抗力。但我們在此類事件發生後，可以重新審慎一下自身。無論是作爲哲庫還是其他公司的工程師，可以再次解構自己的技術能力，是否在過往這幾年有持續積累，是不是可以對標現在的收入，如果被畢業了，是不是可以使用技術優勢找到合適的下家。大量人才湧入市場，芯片工程師的迭代會加速，可能會影響過去幾年通過較高漲幅入職的工程師，以及公司未來的人才部局。公司會在經濟下行壓力和人才供給變化下做出二次或者多次調整，最終塵煙落定：員工的薪酬和員工的能力和貢獻相匹配。借用傳統價格理論結束思考：薪資是個人能力的貨幣表現，能力決定薪資，但受市場波動影響，可如今，市場的變化开始了！
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