鐘睒睒,太狂了

2024-11-21 18:10:48    編輯: robot
導讀 這幾天,前首富鐘睒睒在一次公开活動上,懟了一圈人。 他直言看不上做直播帶貨的企業家,“那些企業是平原型企業,我們這種企業是垂直型企業,有根,那些人沒有根”,因此他永遠不會做直播,“你可以做更有價值的...

這幾天,前首富鐘睒睒在一次公开活動上,懟了一圈人。

他直言看不上做直播帶貨的企業家,“那些企業是平原型企業,我們這種企業是垂直型企業,有根,那些人沒有根”,因此他永遠不會做直播,“你可以做更有價值的東西”。

言外之意,直播帶貨沒價值。

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雷軍、余承東、周鴻禕、俞敏洪、何小鵬、董明珠……探索直播的企業家全躺槍。

我覺得鐘睒睒這一波有些“以偏概全”了,情緒大於理性。直播帶貨只是一個營銷工具,在當下的市場環境,對一些企業來說是更高效率、更低成本的獲取訂單與建設品牌的工具,因此被部分企業重視。24年,僅僅是車圈就興起了“學習雷軍、成爲雷軍”的潮流,許多車企將打造老板IP作爲一號位工程。再說大一些,許多地方文旅產業都在重點用直播做宣傳,還都取得了不錯的成效。

農夫山泉不愁賣、錢好賺,鐘睒睒不需要直播帶貨。但在當前的消費環境中,很多企業都愁經營,老板下場探索直播帶貨,給企業謀增長,無可厚非。鐘睒睒不做可以,農夫山泉不重視沒毛病,但也大可不必“看不上”。

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至於鐘睒睒將企業分爲“有根”“無根”的不同類型,就更站不住腳了。

華爲87年成立,扎根科技產業近40年,通信、終端、芯片、雲計算、智能汽車、ICT,每一塊業務都是世界級強者;小米造車大獲成功,此前做手機、做電視、做家電,做一樣成一樣,這是雷軍成爲頂流網紅企業家IP的底子;周鴻禕的360扎根安全產業20年,是國產數字安全標杆企業。

作爲直播帶貨主陣地之一的抖音,其實也算是中國企業打造的一個世界級產品,海外版TikTok正風靡世界,直播帶貨在全世界都成了新風潮。正是因爲抖音的大獲成功,張一鳴才能取代鐘睒睒成爲中國首富,甚至有望在未來成爲中國的第一位世界首富。

以賣水爲主業的農夫山泉說搞高科技的企業家沒有根,很難讓人接受。

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吐槽了直播帶貨的企業家後,鐘睒睒又將槍口瞄准了拼多多以及電商平台。

他表示,農夫山泉仍然在提升價格體系。“價格體系的下降,互聯網平台讓價格體系下來,尤其是電商平台這樣的價格體系,對中國品牌,對中國產業是巨大的傷害。”

黃崢以及劉強東、馬雲全部躺槍,因爲互聯網平台中,讓商品價格降下來的主要是電商平台。

電商平台讓商品價格體系降下來的過程,其實也在推動產業重塑。平台在讓商品價格更透明、更合理、更實惠的同時,讓中國消費者能夠足不出戶买全國、买全球。與此同時,物流快遞等基礎設施也被建設得更成熟,數千萬人擁有了新的就業機會,剛剛中國快遞年單量首次突破1500億件。“不生產水只做大自然的搬運工”的農夫山泉,在享受物流成本下降的好處時,電商平台恐怕得有一枚軍功章。

還有,電商平台將價格降下來的過程,並不是簡單地靠“百億補貼”這樣的手段實現的,比如互聯網消滅了信息差,減少了賺差價的中間商環節,價格自然會被降下來;再比如拼多多通過投資物流基建,讓農產品從田間地頭到國人餐桌的路徑更短、環節更少,讓流通成本降下來,讓更多農產品實現了商品化、品牌化,農民賺到的錢更多了——農夫山泉做茉莉花茶可以說“爲農民致富”,拼多多讓農民將蘋果、芋頭、土豆、羊肉賣出更好的價格,怎么就傷害產業了呢?

鐘睒睒直接將電商平台讓“價格體系下降”一棒子打死的做法,很難邏輯自洽。真正的無序價格競爭,比如網約車的補貼大战,共享單車的補貼大战,其實早被叫停了,或者被市場本身給終止了。

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長期來看,低價確實不是最終的出路,因爲理論上來說,各行各業只有價格上去了,利潤豐沛了,企業才有資金去投入研發、品控、服務,才能持續不斷給用戶提供“更好的”。

不過,凡事都有一個過程,就像中國制造曾經也是靠“物美價廉”暢銷世界,今天中國創造开始憑借着科技創新擁有品牌化的基礎,在一些領域可以逐步摸向高端化,取得更高的溢價。

衆所周知,價格由“無形的手”與“有形的手”共同決定,低價其實是市場這一只“無形的手”競爭博弈的結果。低價战略與高端战略只是企業的战略選擇,並無對錯。不論是品牌還是平台,選擇低價其實都是被迫的——做生意的,能賣高價誰不想?只是不能罷了。

小米讓手機更具性價比,“硬件綜合毛利率不超過5%”,正因爲此才有了山寨機的消亡,甚至國產手機在世界舞台崛起也離不开“性價比”這一競爭力;車圈價格战將智能電車價格打下來,讓更多中國家庭开上了小汽車,也將BBA等豪華品牌以及合資車打得找不着北;瑞幸咖啡9.9元的咖啡,直接將星巴克高高在上的價格打下來,讓國人喝上了更美味更實惠的咖啡……

性價比只是策略選擇,而不是經營目的。很多品牌也成功實現了從低價到高端的轉型,比如在消費電子市場,華爲品牌已足以與蘋果、三星抗衡,小米手機高端化進展神速,國產手機今年紛紛賣到了4000+元;比亞迪能賣幾萬的秦,也能賣100萬的仰望U8……

農夫山泉將價格體系搞上來,可以將1元的水賣到2元甚至3元,那是企業的選擇,那是鐘睒睒的本事。但是,如果因爲自己的選擇,就非要說做直播帶貨的企業沒有根,做的事情沒價值,以及低價是錯的,恐怕太大意義。畢竟豆花有人愛喫甜的,也有人愛喫鹹的,誰也不能看不上誰啊。



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