如果你的多任務處理能力尚未達到能讓大部分凡人崩潰的水平，你恐怕還稱不上真正的科技大佬。
薩姆·奧特曼（Sam Altman）有無數項目纏身，同時還在構建“人類的最後一項發明”：通用人工智能（AGI），即超越人類認知能力的AI系統。9月23日，奧特曼在一篇引人注目的博文中進一步闡述了這一宏偉愿景，他強調超級智能（superintelligence）將爲全人類帶來繁榮，並表示我們距離它的到來只有“幾千天”的時間。
這篇博文的發布時機耐人尋味。奧特曼正處於爲OpenAI籌集65億美元資金的關鍵時刻。然而，多位硅谷的業內人士透露，他們對奧特曼管理OpenAI的方式愈發擔憂。問題不在於他的目標過於遠大，而在於他追求的想法過多，這分散了他本人及公司的注意力。
奧特曼並不是第一個需要學會專注的科技領袖，埃隆·馬斯克也在同時經營多家公司，並取得了不同程度的成就。包括微軟首席執行官薩提亞·納德拉（Satya Nadella）在內的早期投資者，曾被奧特曼宏偉的烏托邦式承諾所吸引。但如果這位夢想家想讓OpenAI實現長期成功，恐怕需要克制一些雄心壯志。
或許奧特曼可以從削減“副業”入手，這些項目一個比一個宏大，似乎已超出一個人的管理極限。他是核聚變公司Helion Energy Inc．的董事會主席，其個人已投資3.75億美元，該公司計劃在約4年內爲微軟的數據中心供電。他還在與蘋果的設計元老喬尼·艾夫（Jony Ive）合作开發一款AI設備，據報道獲得了軟銀集團掌門人孫正義（Masayoshi Son）的10億美元資金支持。他甚至與中東投資者探討了爲一個芯片基礎設施項目籌集“數萬億美元”的可能性。此外，他推動的眼球掃描項目Worldcoin旨在向數十億人分發全民基本收入。面對這一救世主般的宏大項目，很難想象一位商業領袖能僅僅將其視爲其衆多項目之一，在百忙之中抽空處理。
此外，OpenAI也涉足了多個不同方向。該公司今年1月推出的GPT Store旨在打造AI版本的應用經濟，但未能得到开發者的追捧。2月，OpenAI預告了一款激動人心的視頻生成工具Sora，但7個月後仍未見產品上市。5月揭幕的ChatGPT語音模式，因與女演員斯嘉麗·約翰遜（Scarlett Johansson）的爭議而備受關注，但至今仍未廣泛推出。
這些炫酷卻遲遲未能落地的技術演示有一個專有名詞：演示軟件（demoware）。據一家舊金山AI公司的CEO稱，許多硅谷人士認爲這些是奧特曼战略混亂的體現，盡管他是一位出色的交易撮合者，但他想做的事太多。另一位與OpenAI關系密切的資深風險投資家也表達了類似擔憂。
奧特曼注意力的分散可能正在影響OpenAI留住頂尖人才的能力。包括聯合創始人伊利亞·蘇茨凱弗（Ilya Sutskever）在內的幾位關鍵研究人員和工程師已經離職，轉投競爭對手或自立門戶。
如果說奧特曼應該專注一個領域，自然是其已經佔據優勢的領域：ChatGPT。每周有2億人使用這款聊天機器人（較一年前增長一倍），並擁有100萬付費商業用戶。9月早些時候，OpenAI公布了其底層模型的新版本o1，該模型在處理需要推理的任務（如數學和科學問題）方面表現出色。這是一個更有希望的方向，特別是這一升級有助於創造更多像“代理”一樣自主運作的系統，這也是科技公司目前競相進入的新熱土。
如果需要確定第二個重點領域，那么非治理莫屬。最初，奧特曼以非營利組織的形式創建了OpenAI，旨在構建能夠造福人類的AI系統，且“不受創收的約束”。如今，他所領導的是一家“有限利潤”公司，實際上已成爲微軟的一個產品部門。微軟向OpenAI投資了130億美元，擁有其營利性子公司49%的股份。有報道稱，奧特曼已向員工透露，OpenAI可能會完全取消其非營利董事會，轉型爲一家更傳統的企業，以贏得投資者的青睞。
面對如此宏偉的AGI目標，奧特曼進行這樣的重組或許並不意外。他愿意不惜一切代價爲世界帶來超級智能和繁榮。然而，如果不謹慎治理並嚴格審視其AI工具可能帶來的潛在風險，奧特曼可能會引發一系列意料之外的後果，正如Meta Platforms Inc．的首席執行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）不顧一切追求社交媒體增長、導致其負面影響失控一樣。
哪怕奧特曼不愿聽取任何人的意見，至少要聽一聽蘋果創始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的著名忠告：“人們以爲專注就是要對你必須專注的事情說‘是’，這完全錯了。專注意味着要對其他一百個好點子說‘不’。你必須謹慎選擇。”
在一場AI軍備競賽中，說“不”可能很難，但對於奧特曼而言，這對他的職業生涯和公司的未來恐怕至關重要。
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責任編輯：劉明亮
標題：OpenAI計劃重大轉型之際，奧特曼還忙得過來嗎？
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