中國消費者,才過了幾天好日子呀

2024-08-08 18:10:52    編輯: robot
導讀 從整體上看,對中國消費者的權益保護,不是太多,不是過度,而是仍然太少,太不夠了。 作者:艾川 來源:冰川思享號(ID:icereview) “僅退款”最近又成爲了輿論焦點。 一時間,社交媒體上流傳着...

從整體上看,對中國消費者的權益保護,不是太多,不是過度,而是仍然太少,太不夠了。

作者:艾川

來源:冰川思享號(ID:icereview)

“僅退款”最近又成爲了輿論焦點。

一時間,社交媒體上流傳着各種傳說:又是“羊毛黨”如何猖獗,逼得商家苦不堪言;又是商家集體找“僅退款”的消費者維權,據說有賣家驅車上千公裏尋找薅羊毛者。

這些本是個案,但一經渲染,似乎消費者人人都帶有了薅羊毛的嫌疑,消費者的正常維權面臨着妖魔化的風險;而商戶則站在了忍辱負重的道德高地上,似乎這世上從來都不存在無良商家。

消費者與商家,被人爲地對立了起來。

國內消費者,真的被保護“過頭”了嗎?

01

在輿論中,“僅退款”似乎是中國特色,國內的商家承受了全球獨一無二的售後壓力,因此這是不公平的。

但事實上,“僅退款”甚至都不是中國電商平台首創。2017年10月,全球最大的電商平台亞馬遜就正式對外推出了Returnless Refund,也就是“僅退款”。

當然,彼時亞馬遜在中國市場的存在感已不高,因此沒有激起太多水花。

近4年後,也就是2021年,國內電商平台才开始推出“僅退款”政策;到2023年,成爲了主流電商平台的標配。

很多人在言之鑿鑿國內消費者被過度保護之時,其實根本不清楚,或者故作不清楚,歐美發達國家零售業的售後服務已經卷到何種程度了。

美國零售業的售後服務,一個很明顯的特點便是寬松的超長期退貨退換服務。以退貨退款的期限爲例,國內電商平台一般推行7天無理由退貨;而美國電商平台的退款期限要遠遠大於7天,比如亞馬遜大部分商品的退貨時間長達30天,相機等電子類產品的退貨期限爲14天。

相比電商,美國线下零售業的退貨政策甚至更卷:沃爾瑪實行90天退貨;costco常規商品無限期,電視、電腦、相機等電子設備90天。

可以說,正是伴隨着電商平台的崛興,中國零售業的售後服務政策才得到了一次大的提升,但相比歐美先進水平,也只是望其項背而已;而正是“僅退款”的“橫空出世”,才讓中國消費者真正享受到了全球最高水准的售後服務。

我們很多人的記憶,與金魚一樣只有7秒,這么快就遺忘了什么是店大欺客,什么是維權舉步維艱,這曾經才是前電商時代的國內零售業常態。

所謂的消費者至上,往往只發生在“3·15”這一天而已。

國內的消費者才過了幾天好日子啊。

屁股還沒坐熱,這么快就有人开始操心“消費者被過度保護”了,這簡直有點讓人哭笑不得了,中國消費者就這么不配享受全球頂級的售後服務嗎?

更重要的是,所謂的消費者被偏袒,也就是發生在國內幾個電商平台中,這是水面之上的;而水面之下的消費者權益呢,恐怕仍然是困蹙悲泣求告無門吧。

02

現在的輿論氣氛很容易給人一個印象:沒有無良商家,只有無良消費者。

消費者權益被侵害的案例每時每刻都在發生,但或許是因爲過於“日常”,司空見慣了,在社交媒體上缺乏熱度;而商家集體找“僅退款”的消費者維權,卻因爲寡聞少見,有足夠的新聞性,反倒成爲了社交媒體上的熱搜。

獵奇本是人性,無可厚非,個別商家困擾於薅羊毛者,這也是真實發生的,但問題是,言必稱商家受損,言必稱薅羊毛,遮蔽了消費者在整體上居於弱勢這個基本面。

去年5月,二十多歲的江蘇姑娘黃敏霞(化名)網購了一株石榴樹,悉心種植後樹苗並不开花。翻查資料後,黃敏霞才發現商家銷售的樹種爲花石榴,而非果石榴。

黃敏給商家至少發過二十多條消息,但都顯示“已讀不回”。無奈,經由12345熱线、商家所在地投訴平台[下載黑貓投訴客戶端]、當地林業局層層對接,黃敏霞才聯系上商家。

聯系上後,商家蠻橫的態度讓黃敏霞大喫一驚。“首先,他承認我在店鋪下過訂單,但不能證明我的那棵假樹就是在網店下單买的;其次,他懷疑是我種植的方式不對,所以樹苗不开花。”黃敏霞說,除此之外,商家也不接受假一賠三的協商方案。

最後,商家撂下一句“賠是不可能賠的,有本事去告我”,便掛斷了電話,並把黃敏霞拉黑。

黃敏霞只能喫下暗虧。

黃敏霞不是一個人。你如果問黃敏霞,現在消費者是不是被過度偏袒了,以至於“商不聊生”,她一定覺得不可思議,輿論上傳播着的那些個案僅僅是個案,完全不符合黃敏霞這樣普通消費者的日常體驗。

黃敏霞們,才是沉默的大多數。但她們的話語權,在商家導向的輿情之下,被代表了,被剝奪了。

從整體上看,對中國消費者的權益保護,不是太多,不是過度,而是仍然太少,太不夠了。

也因此,今年4月,國家市場監督管理總局宣布,將會同社會各界全面开展放心消費行動,全面樹立消費者優先的政策取向。

就是因爲還做不到完全的“放心消費”,做不到全面的“消費者優先”,才有了這一出啊。

所謂的過度保護消費者,只是一個僞命題。

不要妖魔化消費者,否則日後消費者的合法維權更難。

哪怕是那些從不使用“僅退款”服務的消費者,也將成爲這股妖魔化輿論風潮的受害者:沒有“僅退款”頂在前面,“無條件退款退貨”也就岌岌可危了。

03

當然,這並不是說“誰弱誰有理”,凡事還是要講道理,講邏輯的。

但明明商家整體上處於強勢,消費居於弱勢,非要人造出一個商家受盡欺凌任人擺布的輿情,那就沒意思了。

亞馬遜當年爲何率先出台“僅退款”政策,這固然是爲了爭奪消費者,固然是一種市場競爭手段,但事實上,亞馬遜當時也明確表示,此舉是“應賣家的強烈要求”而作出的回應。

這聽起來有點不合常理,事實上是符合商業邏輯的:部分客單價不高的商品,由退換貨導致的物流、人工成本實際要超過退貨商品本身的價值,甚至退換的貨物本身已經不具有再次流通的價值,完全沒有必要讓商家再次付出額外的成本。

有人說,中美國情不同,中國的退換貨成本遠比美國低。這當然是對的,但所謂“國情”不能只說一頭,中國部分小商品的價格難道也不是比歐美便宜一大截嗎?

或許還有人擡槓說,美國的售後政策,爲什么中國一定要學?

我忍不住給他們說句大道理:美國消費者享受的正常權益,爲什么中國消費者不可以有?

但這些人可能不愛聽大道理,那就再說說“小道理”。

這些年,中國電商出海蔚爲風潮,出海後無論出於監管合規,還是市場競爭,都得對標歐美當地的售後政策吧。

如果一家中國電商的出海業務參照了海外的“售後高標准”,參與其中的商家也認同並執行了這一高標准;那么,無論出於一視同仁的商業倫理,還是統一的供應鏈管理,難道這家電商的國內業務不是也應該升級到這個高標准嗎?

如果國外一套,國內一套,那成什么了?2022年海天醬油的零添加“雙標風波”被懟成什么樣了,公衆應該還記憶猶新吧。

長期以來,很多中國品牌一直限於“出口版質量比內銷版更高”的自證清白輿論漩渦中,或許大部分都是莫須有,但這至少說明,民意對“雙標”是無法容忍的。

當一家中國電商,對國內業務與出海業務,以同一套售後高標准同等對待,這不是應該被輿論交口稱贊么,怎么反倒要遭受輿論審判了?

真是咄咄怪事。

如果有一天,這家中國電商在國內執行着比國際市場更高更寬松的售後標准時,那不是更應該慶賀嗎?

04

這幾年,國內電商的重大突破之一應當是“白牌崛起”。

“白牌崛起”有千般好,消費者享受到了實惠,制造能力強但品牌營銷能力弱的中小廠商找到了出路,平台也找到了錯位競爭的抓手……但不可否認的是,缺乏品牌積累的白牌要獲得消費者的信任與青睞,需要付出更多的努力與艱辛。

這種努力固然包括相當一段時間的低利潤率,但更重要的可能在於“質量”。甚至可以說,越是白牌,越要狠抓質量。

狠抓質量也不是白牌制造廠商一家的事,既然電商平台通過推薦等多種手段爲白牌在消費者面前“背書”了,那么平台就自然而然的背負起一種天然的道德義務:以更嚴格的標准,確保白牌的質量過關。

無理由退貨也好,“僅退款”也好,恰恰都在這一大邏輯之中。

這難道不是平台負責任的體現嗎?

平台向消費者“推薦”了一款款此前名不見經傳的商品,這是平台對承壓前行的中國制造業負責任,如果平台只重視名牌,這些小廠商將永無出頭之日;平台再以售後高標准來要求和規範制造廠家,這是平台對愿意給新品牌一個機會的消費者負責任。

無數默默生產,缺乏品牌資源的中小制造業需要這個鏈接消費者的寶貴機會,但也因此他們更不能辜負消費者的信任。

當消費者的信任一旦錯付,這個機會將不可逆地一去不復返。

站在這個角度而言,售後高標准不僅讓嘗試新品牌小品牌的消費者放了心,也正是白牌崛起的保駕護航利器。

否則,你告訴我,白牌這輩子還有什么出頭之日?

高標准,嚴要求,是小品牌的不二崛起之路。

05

惡意“僅退款”,或者說薅羊毛的職業羊毛黨有沒有?

當然有,有些甚至很可惡,他們是中國消費者中的害群之馬。

但問題就是,我們是否要爲了徹底消滅這一小撮害群之馬,從而無意傷害了恪守消費倫理的普通消費者。

商家的利益是利益,消費者的利益也是利益。

有些輿論很喜歡渲染羊毛黨的人數與活躍度,似乎“僅退款”不退場一日,消費市場勢必將被羊毛黨統治。

這就真的是杞人憂天了,甚至是故作驚人之語了。

有商家曾經算過一筆账,公司每賣出100元的貨,按照售後率算,平均有3.5元-4元是售後成本,1元-1.5元的流量成本,整體的售後成本是可控的,佔比也並不高,這樣說明絕大多數消費者並沒有濫用售後服務。

也就是說,“僅退款”等售後成本,已經被充分考量進了企業整體成本裏。

在社交媒體裏,有一個有趣的現象是,每當談到薅羊毛時,大多數消費者都是不屑一顧的,甚至義憤填膺。

在某些輿論眼中,他們將這種情緒視爲反對“僅退款”,反對高標准售後服務的“民意”。

我想,他們理解錯了,或者說是故意理解錯了。

這種情緒恰恰說明,大多數消費者是拒絕濫用售後服務的,他們有自己的三觀,有自己的消費者倫理。

我們固然不要考驗人性,但也要對人性有基本的信心。這也正是,國內外電商平台愿意出台高標准售後服務政策的底層邏輯。

至於極少數的羊毛黨,誰說過要對他們聽之任之了?

現在有AI,有各種技術,鎖定那些惡意炸店或者團夥作案的,又是什么難事呢?

事實上,現在組團薅羊毛的阻力都越來越大了,平台不僅會提醒商家保全留證報案,還會配合提供相應證據;如果一個账號或多個账號在一段時間內多次發起“僅退款”,那就會上平台的“黑名單”。

輿論總不能只見賊喫肉,不見賊挨打吧?

在這個消費者趨於理性的時代,應當更加珍惜消費者的熱情與信任。

剛過了幾天好日子的中國消費者,值得被善待。



標題:中國消費者,才過了幾天好日子呀

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