早在去年6月，印度傳出要求在印度的所有中國手機廠商的首席執行官、首席運營官、首席財務官和首席技術官等關鍵職位，應由印度籍人士擔任，以及在印度本土組裝並免費向印度分享技術。

現在印度更進一步。印度塔塔集團將收購vivo印度的股份，要求OPPO、vivo出售旗下子公司，至少讓出51%股權，否則將無法在印度繼續運營。根據金融界的報道，vivo印度公司與塔塔集團的洽談已經進入後期了。要不要賣，已經不是vivo所能主導的了。

這意味着一旦交易完成，那塔塔集團將成爲真正的第一大股東，掌握話語權。Vivo在印度的業務就是印度公司了，vivo子公司未來的經營與決策，印度人說了算。

不止vivo，據說OPPO也遭到印度要求必須剝離子公司，將大部分股權交於印度公司運營。

印度霸凌中國企業，其實是無視國際法與商業基本原則，但現在的情況是國產廠商進退兩難，而印度手機產業已經崛起，所以印度有恃無恐了，獵物已經成長爲獵手。

印度手機產業崛起，獵物終成獵手

在中國手機群狼眼裏，印度就是一塊大肥肉，是獵物。它具備與中國市場類似的發展潛力，加上印度的制造業落後，中國廠商進入印度，那是降維打擊。在前期，也確實喫到了紅利，並且數年內就打敗了印度第一大本土品牌Micromax。

印度最早通過關稅控制手機整機進口，中國手機廠商在印度布局，但沒有在印度建廠，印度的布局，主要是從華強北买手機元器件大回去組裝成自己的品牌。

爲了搶到足夠多的肥肉，中國手機廠商後不再滿足於從國內進口元器件的模式發展，开始大規模在印度建廠布局產業鏈，這背後也源於印度調漲關稅、招商引資打造“印度制造”战略的推動。

2017年12月印度政府將手機整機進口關稅從10%提高到15%。2018年2月，印度又再次將手機整機關稅，從15%提高到20%。

vivo受到印度招商引資的吸引，2014年就开始花費巨大的人力財力前往印度开始辦廠。到了2021年，vivo已經發展到印度排名第二的手機銷量品牌，在印度工廠的產能已達每年6000萬部。

在高度增長的2014年~2021年，是中國企業在印度深耕產業鏈、大量建廠落地的關鍵幾年。

而在近兩年，隨着中國智能手機廠商在印度的業務走向成熟，也帶動了印度手機廠商自行組裝、研發、制造智能手機能力。印度开始動用《外匯管理法》、《防止洗錢法》等對中國廠商嚴格審查，從凍結資產、拘押高管、甚至“暴力”動作以及要求高管換印度籍等理由，對廠商重拳出擊。2022年，印度曾經封禁vivo在印度23家關聯公司，凍結46.5億盧比，同時認定6247.6億元盧比營收逃稅，羈押多名高管。

原本很多中國廠商想在印度進一步布局，而印度的種種行爲讓中國廠商集體轉向收縮，有消息指出，今年4月份，vivo就取消了在新德裏、旁遮普邦、哈裏亞納邦的中國代理商，轉而設立由印度經銷商主導的銷售網絡。vivo已將位於大諾伊達的生產設施移交給BPL，這是Micromax的子公司。而Micromax正准備在該工廠开始生產智能手機，以達成印度政府的“國產化”要求。

值得注意的是，印度手機產業已經壯大起來，印度《經濟時報》5月23日報道， 2023-24財年（印度財年到Q1）印度智能手機出口高達達156億美元、增長同比42%，一躍成爲印第四大出口產品。

而中國手機出口則在大幅下滑。今年第一季，河南進出口大幅下跌23.4%，受到國際環境及手機產業轉移到印度等因素影響，今年一季度富士康出口金額下降58%。

從今天現狀來看，印度手機產業正在成型，蘋果在印度的供應鏈建設在穩步推進，印度制造的iPhone已經賣向全球。

目前，印度電子產品年出口額爲1250億至1300億美元，因爲手機制造產業鏈的能力可以發展家電、數碼等一系列電子產品。回頭看，印度先招商引資，讓中國企業培育產業鏈，到後期強行要求安插公司高管，凍結資產甚至收購公司，快速獲得產業技術配套。在過去一衆廠商眼裏的獵物，已經成長爲獵手。印度目前的行爲類似开始收網，中國手機廠商在印度的深度布局，面臨進退兩難的局面。

事實上，中國手機供應鏈廠商开始減少對印度市場的投資。比如聞泰科技就終止了印度智能制造產業園原本的15.75億的募投項目，但是中國手機廠商在印度工廠的技術人員正在增加，本地化培養的人數也比以前多了。

我們正送給印度一個大產業

從目前的現狀來看，中國企業在印度市場，完全放棄很難，現在要做的是，只是止損。但現在vivo等企業被出售的現狀來看，其他手機公司或已在瑟瑟發抖。

印度手機產業鏈已經成型，不可小覷，但中國企業的反思還不夠多。

事實上，整個美國硅谷如今已經在反思印度病的問題，他們發現，在美國硅谷的很多公司，印度人具有驚人的自我繁衍能力，一個印度高管來了，後面都會招印度人，把公司搞成家庭作坊。

有加拿大網友吐槽，加拿大的公司全被印度人佔領了，印度人卻是只支持印度人，有印度人優先的原則。而且印度人做事的風格太浮誇了，吹得天花亂墜，但創新一塌糊塗。

根據外媒報道，目前硅谷很多大公司，已經有意地开始控制和減少印度人，尤其是高管的數量。這也是爲什么馬斯克寧愿支付3.7億元，也要辭退印度高管！根據環球時報此前報道，馬斯克解僱了在印度超90%員工。

從如今中國企業在印度的遭遇，其本質與印度硅谷高管的反思方向類似，中國企業在過去已經做出了許多讓步，例如在印度運營公司高管全部由印度人擔任，中高層也都是印度人，同時又建立工廠幫助就業。但即便這樣，印度還要更進一步，收購中國企業，徹底的印度化。

爲啥印度不用擔心自己的營商環境嚇退一衆投資者？因爲印度坐擁好的國際環境，歐美都在扶持印度，制衡中國，加上他們巨大市場優勢，在這種情況下，印度也看到了國際輿論與環境對印度有利，vivo被迫出售公司，可能只是开了個頭。伴隨着接下來越來越多的中國公司被完全印度化，交出掌控權之後，這意味着中國企業這么多年在印度的布局，可能最終結局是半賣半送給了印度，成就了印度的一個大產業。

現在中國企業爲了在印度求生存，正在加派技術人才實現本土化培養，這意味着印度策略的成功以及中國廠商內卷壓力導致出海缺乏真正的長遠战略與智慧，中印未來在制造業上的競爭會越來越明顯，印度的電力和印度汽車銷量都位居全球第三了，手機產業鏈也在拉近距離，在印企業現在要擔心的是，能不能把核心技術抓在手裏。

保留核心技術之外，國內企業在AI智能化制造方面需要加快腳步，手機產業鏈要向高精尖升級，搶佔先機，因爲一個事實很明顯，未來印度可能是中國手機產業鏈最強大的對手，中國企業要清醒過來了。

作者：王新喜 TMT資深評論人 本文未經許可謝絕轉載

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標題：vivo印度子公司被迫出售背後，我們正送給印度一個大產業

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