鐘睒睒之母因網暴猝然離世:農夫山泉做錯了什么?

2024-03-15 18:10:05    編輯: robot
導讀   來源:中國經營報   本報記者 孫吉正 北京報道   3月13日出版的《錢江晚報》在第五版刊發訃告,農夫山泉董事長鐘睒睒的母親去世,享年95歲。訃告透露,鐘睒睒之母於3月11日17點30分離世,...

  來源:中國經營報

  本報記者 孫吉正 北京報道

  3月13日出版的《錢江晚報》在第五版刊發訃告,農夫山泉董事長鐘睒睒的母親去世,享年95歲。訃告透露,鐘睒睒之母於3月11日17點30分離世,享年95歲。

  3月13日晚間,鐘睒睒在朋友圈更新了一條信息,並附有一張其母拍攝於3月8日的照片,照片中,鐘睒睒之母於戶外手捧花束,精神狀態良好,並表示“母親健康,笑容可掬,心情愉快,沒有基礎疾病。因爲我被莫名網暴,累及母親,爲我所憂,於3月11號下午去世,萬分悲痛”。

圖爲鐘睒睒朋友圈更新的信息

  自娃哈哈創始人、董事長宗慶後去世以來,公衆將目光對准了早年間曾與娃哈哈有過合作,後創立農夫山泉後與娃哈哈發生過訴訟的鐘睒睒。鐘睒睒一度發文回應公衆的質疑,但輿論並未就此平息。

  農夫山泉有失企業道德嗎?

  《中國經營報》記者注意到,宗慶後去世後,不少人衝進農夫山泉在各大平台的账號,指責農夫山泉和鐘睒睒“忘恩負義”於宗慶後、親日親美等。對於親日親美的說法,目前僅限於公衆的臆斷和猜測,並無實質性證據。輿論的焦點仍然集中在娃哈哈與農夫山泉的過節上。

  究其起因發現,公衆在緬懷宗慶後之時,梳理其生平事跡,對曾與娃哈哈發生過爭端的企業進行評判。除了農夫山泉之外,達能也同樣遭到了大衆的“道德審判”。

  從目前各大平台上攻擊農夫山泉的內容來看,主要集中在農夫山泉的商業行爲以及鐘睒睒的個人行爲,並不涉及食品安全的問題。北京師範大學金融研究中心主任、教授鐘偉曾撰寫文章指出,企業道德是指企業經營必須守法,必須對得起股東,對得起員工,對得起商業夥伴和消費者,對得起它所在社區。

  從企業道德角度來看,農夫山泉並沒有過錯。目前大衆評判農夫山泉的角度,更多的人是出於個人道德層面來評判的。

  記者注意到,農夫山泉與娃哈哈的交集實質上集中在一件事中。在鐘睒睒創立農夫山泉之後,因廣告宣傳問題被娃哈哈、樂百氏等企業共同起訴,指責農夫山泉不正當競爭。

  農夫山泉與娃哈哈唯一一次公开衝突是在2000年。彼時,娃哈哈與包括上海正廣和、樂百氏在內的六家大型純淨水企業結成聯盟,共同對農夫山泉發起訴訟。宗慶後帶領娃哈哈向杭州市上城區法院提起訴訟,指控養生堂飲用水公司(農夫山泉的母公司)存在不正當競爭行爲。同一天,娃哈哈白天在西湖國賓館召开新聞發布會,農夫山泉晚上在同一地點舉行發布會,形成了微妙的對抗。

  雙方矛盾的起因是農夫山泉向外界輸出了一個“長期飲用不含礦物質的純淨水對健康無益”的概念,進而宣布停產所有純淨水,轉生產天然水。在當時,主流的瓶裝水生產企業娃哈哈、樂百氏等品牌均是以純淨水爲主。且據媒體報道,在當時,純淨水在飲用水市場佔比超過95%,天然水不足5%。

  因此,“純淨水聯盟”對農夫山泉發起了訴訟,且最終農夫山泉敗訴。

  從現在來看,無論是飲料還是瓶裝水,新潮的概念總是會對舊有的產品和產業造成衝擊,例如無糖、低糖概念,阿斯巴甜的安全問題等。宣傳“天然水更有利身體健康”無論是在當時還是現在都屬於正常的商業宣傳,但強調“純淨水對健康無益”必然影響到了純淨水企業的利益。也正因此,農夫山泉最終敗訴。

  早在2016年,宗慶後接受《中國經營報》記者採訪時表示:“我和農夫山泉沒矛盾,我和所有企業都沒矛盾,公平合理競爭。”

  “一直以來,農夫山泉的宣傳和廣告風格就是講故事。”快消行業專家路勝貞說,農夫山泉爲自己的新產品鋪路講故事,從商業邏輯來看是沒有問題的。而娃哈哈爲了維護自己的市場地位,起訴農夫山泉也是正常的商業行爲。爲此事指責農夫山泉,有待商榷。

  農夫山泉該被網暴嗎?

  今年全國兩會期間,民營經濟立法成爲焦點議題。3月8日,《全國人民代表大會常務委員會工作報告》提出,今年將制定“民營經濟促進法”。司法部此前表示,推進民營經濟促進法立法進程,爲促進民營經濟健康發展,更好營造市場化、法治化、國際化一流營商環境提供堅實法治保障。

  此外,2024年《最高人民法院工作報告》指出:依法懲治故意誤導公衆、刻意吸引眼球的極端言論行爲,推動營造有利於民營經濟發展的輿論環境、法治環境。

  正當民營經濟立法穩步推進之時,農夫山泉和其創始人卻遭受了前所未有的網絡暴力。

  3月5日,浙江省委宣傳部官方公衆號“浙江宣傳”發文《愛國情懷豈能這樣浪費》,痛斥道:“愛國情懷是神聖的,不應被動機不純者當作護身符,也不能任其泛濫,什么事情都往上‘扣帽子’、借題發揮,讓片面和極端的言論盛行。”

  “企業之間最核心的價值就是利益,我們經常能看到很多企業和企業家之間,昨天還是針尖對麥芒,今天就成了親密無間的合作夥伴,因爲商業糾紛就對一家企業加以輿論指責,對於雙方均是不公的,是有違商業邏輯的。”路勝貞說,假設目前農夫山泉和娃哈哈正在商討彼此之間的合作,那么,因宗慶後離世而引發對農夫山泉的網絡暴力,這場合作還能繼續下去嗎?

  “雖然雙方對於二十多年前的爭執早已‘付笑談中’,大衆輿論卻根據鐘睒睒曾與娃哈哈有過合作,後出現矛盾,因此認爲鐘睒睒‘忘恩負義’,並網暴和指責農夫山泉。但實際上,類似的案例不在少數,例如加多寶與王老吉、華彬集團和泰國天絲等,都曾經是親密無間的合作夥伴,後走向勢同水火的競爭對手。且從原供職企業離开,後創立新的企業,與老東家同台競爭甚至發生矛盾的案例更是不勝枚舉,因此指責鐘睒睒確有失偏頗。”路勝貞說。

  “作爲食品企業,最核心的價值觀是對消費者的食品安全負責,企業之間的爭執或者合作也不過是企業利益的體現,我們作爲局外人,在局內人尚無表態的情況下,就對某個人橫加指責,是對商業行爲和市場經濟的影響和破壞。”中國食品產業分析師朱丹蓬說。

責任編輯:劉光博



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