作者 | 潘多拉
曾經的超市王者風光不再。
01
多家大潤發傳出關店消息
說起記憶裏常逛的超市，大潤發絕對是能夠佔據一席之位的。那時的大潤發，總是人山人海，熱鬧非凡。
不過，時過境遷，如今的大潤發早已物是人非，昔日人潮湧動的輝煌似乎已經一去不復返。
近日，多家大潤發傳出關店消息，宣布停止營業。具體來看，大潤發江蘇鎮江學府路店發布公告稱，該店將自2024年2月29日起停止營業，如消費者有購物卡使用、商品售後等服務的需求，將由大潤發京口店繼續提供服務。
圖源|大潤發學府路店公告
與此同時，大潤發四川德陽店也發布公告，稱將於2024年2月26日起停止營業。
不久，大潤發湖南株洲店也發布公告稱，將於2024年3月4日起停止營業。
圖源：大潤發株洲店公告
更早之前，今年1月底，湖北大潤發黃岡店對外發布公告稱，大潤發黃岡店將於2024年2月6日起停止營業。如此看來，2024年兩個月的時間，就有4家大潤發宣布閉店。
目前，對於這些門店停止營業的具體原因還不得而知，大潤發方面也並未給出明確回復。不過，大潤發閉店並不是最近才有的，據不完全統計，2023年1月至今，至少有13家大潤發閉店或宣布閉店，涉及湖南、江蘇、湖北、四川等多個省份，閉店原因主要爲租約到期和經營調整等。
大潤發頻繁閉店的消息，不免讓人唏噓。爲什么這么說？這還得談談大潤發的“前世今生”。
大潤發最初由中國台灣潤泰集團創立，於1997年進軍中國大陸。2010年，大潤發以120家門店，404億元的銷售額首次超越家樂福，問鼎中國超市銷量第一。2011年，高鑫零售公司成立，旗下擁有大潤發與歐尚兩大品牌，並在香港上市。如此，高鑫零售市場份額一舉超越沃爾瑪，門店數量也突破 300 家，一躍成爲中國最大零售商。
鼎盛時期的大潤發創造了“19年不關店”的傳奇，其創始人黃明端也贏得了“陸战之王”的美譽。
後來，隨着互聯網的發展，電商行業迅速崛起，零售業也受到了不小的衝擊。以大潤發爲代表的傳統零售商超面臨着嚴峻挑战。在這樣的背景下，大潤發最終選擇與阿裏合作，向新零售轉型。
2017年，大潤發母公司高鑫零售被阿裏巴巴收購。2020年，阿裏巴巴副總裁、零售通總經理林小海出任高鑫零售CEO，這也意味着大潤發全面邁入阿裏時代。
今非昔比，2024年大潤發一下關閉4家門店，與曾經“19年不關店”的傳奇相比較，產生了不小的落差，無疑給大潤發蒙上了一層陰影。
02
大潤發面臨諸多挑战
大潤發閉店，原因有哪些？市場人士分析，電商尤其直播電商發展如火如荼，越來越多的人喜歡通過網上購物，實體零售店或多或少都會受到波及。這也意味着，大潤發需要積極謀求改變，探索更符合當下消費的業態形式。
事實上，不止大潤發，整個商超行業都面臨挑战。
以家樂福爲例，2023年上半年，家樂福在中國市場關閉106家門店，下半年關店潮還在持續。從財務數據來看，或許更爲直觀。從幾家上市超市的經營業績來看，虧損似乎是一種常態。其中永輝超市2023年預計虧損13.4億元。
其次，大潤發面臨着激烈的競爭。今時不同往日，大潤發面臨的競爭對手不僅有沃爾瑪、華潤萬家等傳統商超，更是要與近年來興起的倉儲會員店、美團閃購等平台的即時零售業務鬥智鬥勇。有競爭就會分出勝者和敗者，在激烈的市場競爭，大潤發暫時落了下風。
事實上，大潤發面臨的挑战遠不止如此。高鑫零售的業績並不樂觀，處於虧損狀態。
阿裏進行拆分後，高鑫零售、盒馬、阿裏健康、銀泰等被劃分爲其他業務。阿裏最新財報顯示，其他業務營收爲470.23億，同比下降7%；經調整EBITA爲虧損31.72億元，2022年同期則爲虧損16.98億元。
阿裏在財報中指出，營收下滑的主要原因是高鑫零售的收入下滑，虧損擴大的主要原因，也是高鑫零售的虧損在加大。某種程度上來說，高鑫零售的財務表現成了阿裏的負擔。
發布財報後，阿裏巴巴集團CEO吳泳銘提到，阿裏將根據市場規模、商業模式及產品競爭力，梳理既有業務的優先級，定義核心業務與非核心業務。對於非核心業務，阿裏將盡快盈利或通過其它多種資本化方式，實現這些資產的價值，也就是出售。
阿裏巴巴董事會主席蔡崇信也明確指出，“阿裏巴巴現在仍有一些傳統實體零售的相關業務，它們不是阿裏核心聚焦的業務，阿裏也在積極探索退出方式，但可能需要時間。”
在此之前，便有市場傳聞稱阿裏集團正尋求出售旗下大潤發、銀泰等資產，以便於剝離處於虧損中的非核心部門，公司發展重點將轉向電子商務" 核心盈利部分 "。如今結合吳泳銘、蔡崇信的言論，更有不少業內人士猜測阿裏可能會出售其在高鑫零售的股份，加速業務調整。
如若阿裏真的將高鑫零售出售，少了阿裏這顆大樹，高鑫零售接下來的日子恐怕不會太好過。
此外，高鑫零售在資本市場的表現也不盡如人意。2020年，高鑫零售最高市值曾超過1000億，隨後公司股價便整體呈現下滑趨勢，頹勢盡顯。2024年2月26日港股收盤，高鑫零售最新市值來到117億人民幣，與巔峰時期相比，市值已經蒸發800億。
高鑫零售股票 圖源|百度股市通
03
零售行業競爭加劇
面對激烈的競爭態勢，高鑫零售並沒有坐以待斃。
去年，高鑫零售試水會員店，試圖找到第二曲线。對於M會員店，高鑫零售執行董事兼CEO林小海曾表示“三年內不許盈利”。據了解，目前高鑫零售已經开出3家M會員商店，付費會員數超過12萬。林小海表示，下個財年（2024年4月1日至2025年3月31日），高鑫零售至少會开出5家會員店。
不過，眼下會員店賽道，高鑫零售面對的都是強大的對手，M會員商店能否擔起公司第二增長曲线還有待市場和時間證明。
去年，林小海制定了四大战略，其中之一是差異化商品力建設。據介紹，從2020年年底推出首款自有品牌產品後，大潤發至今已有300個自有品牌單品。林小海表示，2024年，自有品牌的銷售目標是10億元。
2月26日，大潤發母公司高鑫零售宣布將新开21家門店，進一步擴大其零售業務版圖。其中，大潤發super珠海市融德店預計於3月开業，而深圳坂雪崗大道店也將於5月完工开業。另外對於10年以上大潤發門店的重裝改造，預計將完成90家門店的2.0版本重構。
市場競爭激烈，衆所周知，去年零售行業打起了“價格战”。永輝超市在全國多地开設“正品折扣店”，主打平價；大潤發將线上專屬的“不吵價”活動升級爲“老實人不炒價”；盒馬推出“移山價”……去年的零售行業，低價成了絕對的關鍵詞。
今年春節過後，北京、南京、長沙三地的81家盒馬鮮生宣布實現线上线下同步低價，並下調門店商品價格，覆蓋蔬果、海鮮、米面在內的多類目商品。
從盒馬的動作來看，2024年零售行業的價格战有進一步延續的趨勢。低價競爭來襲，高鑫零售也面臨着不小的市場考驗。總而言之，如何在折扣化與盈利之間找到平衡，將成爲每個玩家的課題。
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標題：大潤發出事了
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