作者：爆侃數碼圈
談到小米，喜歡的人會滔滔不絕，誇贊其“價格屠夫”、“拒絕把稻草賣出黃金價”、“打穿每個行業的暴利瓶頸”；不喜歡的人，則斥責其“沒有技術含量”、“不夠專注”等等，而最具代表性的莫過於那句“小米雜貨鋪”了。
小米之所以被稱爲“小米雜貨鋪”，主要是因爲其產品线廣泛、生態鏈布局龐大以及战略轉型的成功。這種多元化的產品布局使得小米能夠滿足消費者的不同需求，提供更爲豐富和便捷的生活體驗。
具體說來，小米的產品线非常廣泛，涵蓋了手機、電視、筆記本、智能硬件等多個領域。從智能手機到智能家居，從生活日用品到智能硬件，小米幾乎觸及了人們生活的方方面面。
同時小米通過投資孵化和生態鏈企業合作，形成了龐大的產品生態。這些生態鏈企業涵蓋了智能硬件、生活消費、健康醫療等多個領域，爲小米提供了豐富的產品選擇。這種生態鏈布局使得小米能夠提供更多元化的產品和服務，滿足消費者的不同需求。
此外，近年來小米在战略上進行了轉型，從單純的智能手機制造商轉變爲一家以智能手機爲核心的綜合性科技企業。這種战略轉型使得小米的產品线更加廣泛，涵蓋了更多領域，進一步鞏固了其在市場上的地位。
或許在很多人眼裏，“雜貨鋪”對於小米來說更像是負面詞匯，但是在我們看來，“雜貨鋪”更多彰顯的是小米產品战略的成功，事實上小米在諸多非手機領域表現都足夠出色。
以小米電視爲例，從2019年开始，小米電視連續四年位居國內銷量第一，即便是在战略轉型的2023年也穩居行業前二；再看小米智能門鎖，出貨量同樣位居行業第一，此外，類似於掃地機器人、充電寶、空氣淨化器、加溼器等大小家電領域，小米均穩居行業TOP3，這都足以說明小米生態鏈的成功。
但是，對於小米來說，單純以電視爲代表的家電成功還不足以欣喜，在過去幾年，小米持續發力辦公領域，其中顯示器賽道經過多年打磨之後終於成型，取得了前所未有的成功，可以說是：雷軍狂喜！電視後又一品類爆發，市場份額升至15%，狂追行業第一！
根據奧維睿沃（AVC REVO）最新發布的《中國大陸顯示器线上零售月度追蹤報告》來看，益於高性價比的品牌形象以及電競產品的強勁需求，2023年线上零售市場顯示器品類銷量同比增長5.3%。
而具體到品牌方面，小米、HKC、KTC等國產品牌異軍突起，通過策略性地以價換量，成功搶佔市場份額，推動线上整體均價下降10.9%。
其中小米作爲這場市場變革中的佼佼者，其顯示器銷量位居第二，市場份額達到15%，僅次於AOC的18%。但值得注意的是，小米的銷量同比增長了高達21%，而AOC則下滑了9%。這種鮮明的對比不僅突顯了小米顯示器的強勁增長勢頭，也預示着小米正在迅速追趕行業領頭羊AOC。
小米顯示器的核心競爭力在於其入門級辦公類產品的出色表現。在千元以下的辦公市場，小米憑借出色的性價比和穩定的品質，成功佔據了市場的領先地位。
同時小米緊跟市場趨勢，積極布局電競市場，推出了一系列符合年輕消費者需求的電競顯示器產品。這些舉措不僅豐富了小米的產品线，也爲其在電競市場的快速發展奠定了堅實基礎。
此外，小米還注重品牌形象的塑造和消費者體驗的提升。通過线上线下的營銷活動，小米不斷提升品牌影響力，吸引了大量年輕消費者的關注。同時小米也積極傾聽消費者聲音，不斷改進產品和服務，努力爲消費者帶來更好的使用體驗。
當然，對於小米來說，顯示器賽道的成功只是“萬裏長徵第一步”，想要在行業大背景下超越AOC，甚至在整個行業更進一步，小米還需要進一步提升自身的競爭力、品牌優勢等等。
在市場競爭方面，小米應充分利用其线上銷售的優勢，加強與電商平台的合作，提高市場滲透率。此外，小米還可以考慮與其他科技企業开展跨界合作，共同探索新的商業模式和市場空間。
針對消費者需求的變化，小米應密切關注市場動態，及時調整產品策略。例如，針對電競市場的快速發展，小米可以加大在電競顯示器領域的投入，推出更多符合玩家需求的產品。同時，隨着遠程辦公和在线教育市場的不斷擴大，小米也可以進一步拓展其在這些領域的產品线。
在供應鏈管理方面，小米應加強與供應商的合作，確保原材料的穩定供應和成本控制。此外，通過優化生產流程和質量控制體系，提高生產效率和產品穩定性，爲消費者提供更高品質的產品和服務。
在售後服務方面，小米應繼續完善其售後服務體系，提高服務質量和響應速度。通過提供優質的售後服務，增強消費者的信任度和忠誠度，爲品牌的長期發展奠定堅實基礎。
整體來說，小米在顯示器市場的表現令人矚目，其核心競爭力和增速均顯示出強大的發展潛力。在未來的市場競爭中，小米應繼續堅持創新驅動、市場導向和消費者至上的原則，不斷提升自身實力和市場競爭力，爲消費者帶來更多優質、高性價比的產品和服務。
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標題：雷軍狂喜！電視後又一品類爆發，市場份額升至15%，狂追行業第一
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