余承東稱如果活不下去了，華爲做鞋襪都是世界級品牌，對此你是否認同？快科技7月4日，余承東親自發布了AITO問界M7，這也是“華爲造車”的一個重要跨越。在發布會後接受採訪時，余承東也是感慨良多，特意談了華爲如何打造世界級品牌。余承東表示，沒有幾個企業真正懂得如何去做世界級品牌，但是他帶領的團隊，經過10年的摔打，懂得了這個經驗，有這個能力。他還提出了一個有趣的問題，華爲爲什么不去做鞋子做襪子？因爲技術含量太低了，連做家電都不愿意，華爲要做高技術含量的，否則就是浪費人才。余承東還直言，華爲擁有最優秀的團隊、最優秀的人才，如果說活不下去了，哪怕出去做鞋子做襪子，做桌子做椅子，華爲都能打造世界級品牌。據說，當初在任正非想要賣掉華爲終端業務的時候，正是余承東站出來，拿自己的全部股份做保證，誓言用5年的時間做成功，結果還真的把華爲手機一度帶到了世界第一。

這讓我想起來一個不恰當的比喻：一人得道雞犬升天。華爲這個企業的問候，華爲做事的團隊，我看了很多的採訪，以及第三方的一些企業反饋，至少華爲是認真的，而且也是特別苛刻的，也是積極的去鑽研技術和敬畏技術的企業！所以華爲在很多方面的技術很快都有了結果，也取得了好的成績。

爲啥用一人得道雞犬飛來比喻。這其中有兩方面，第一方面華爲有知名的品牌效應，在做任何行業都有品牌效應。可以比白手起家的一些品牌能夠更快的覆蓋市場和增加銷量！第二方面華爲人做事的態度，至少打造的產品是爲用戶負責的，從質量到創新都是有保障的！

所以做事情成功的方法論，有做事成功的招牌，這是華爲在做任何領域能夠取得成功，甚至全球世界級品牌的根基！同樣華爲也已經有了全球銷售鏈路。

就像余承東說的，華爲擁有世界一流的團隊和人才，就算華爲今天無法繼續在通信行業中生存下去，他相信華爲在其他領域依然能夠打造出世界級品牌。 他認爲，華爲擁有最優秀的團隊、最優秀的人才，如果說活不下去了，哪怕出去做鞋子做襪子，做桌子做椅子，華爲都能打造世界級品牌。 這種自信的根源來自於華爲強大的實力以及對技術的投入和產品的實力。

華爲作爲一家技術驅動型公司，在過去的幾十年中不斷投入資金和人力資源進行研發，累計擁有了十多萬專利，20多萬員工，以及全球幾十家研發中心。

其中，華爲至少擁有700多個數學家，800多個物理學家和6000多個基礎研究專家，另外還有6萬多專業工程師。這些高級科學家和高端人才爲華爲提供了強大的支持和創新能力。而且現如今的技術是覆蓋到各行各業的，各種的解決方案的！

然而，是否認同這一觀點，可能因人而異。一方面，華爲的實力和創新能力確實令人敬佩，其在通信行業的成功也證明了其有能力在其它領域取得成功。另一方面，鞋襪等傳統行業的技術含量相對較低，與華爲現有的業務領域相比，可能無法充分發揮其技術和人才優勢。因此，這可能需要根據具體的情況來判斷。

但是無論怎么樣，我都佩服余承東，被稱之爲余大嘴，他就是有這份自信，也有這方面的开掛逆襲過程，這么多年自己吹下的牛逼，都還一一實現了，這應該是第三個招牌。我不怕你吹牛，只怕你吹下的牛沒有成爲現實，只要你能做出成績，那肯定就沒有話可說，對此大家是怎么看的，歡迎關注我創業者李孟和我一起交流。

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標題：余承東稱如果華爲活不下去了，做鞋襪都是世界級品牌，你怎么看？

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