下狠手了!印度最強財團,突襲郭台銘,圍獵富士康

2023-12-01 18:10:19    編輯: robot
導讀 2023年12月01日 10:46:42 趁火打劫,來勢洶洶。   文 | 華商韜略 耿康祁   今年4月18日,印度第一家蘋果官方零售店在孟买开業。打开商店大門的那一刻,蘋果公司CEO蒂姆·庫克罕...

2023年12月01日 10:46:42

趁火打劫,來勢洶洶。

  文 | 華商韜略 耿康祁

  今年4月18日,印度第一家蘋果官方零售店在孟买开業。打开商店大門的那一刻,蘋果公司CEO蒂姆·庫克罕見到場,以印度合十禮笑迎八方來客。

  但他此行更大的目的,卻不是开店。

  【代工黑馬】

  時隔七年,庫克於今年4月再訪印度,爲的是:

  全面加持印度在蘋果的比重。

  當時,蘋果即將發布的2023年第二財季財報顯示,截止4月1日,其總營收與淨利潤均同比下滑3%,但iPhone的營收卻逆勢增長1.5%,遠超市場預期。

  背後的功臣之一,正是印度市場。

  此前一年,蘋果在印度的銷售額已達創紀錄的近60億美元,較同期41億美元飆升近50%。在印度800美元以上高端機市場份額,蘋果更佔比高達2/3,一家獨大。

  但庫克看得更遠,也想得到更多。他毫不掩飾地對媒體說:

  “印度正處於一個轉折點,它將成爲蘋果最大市場之一。這裏一切皆有可能。”

  作爲全球第二大智能手機市場、擁有近7億智能手機用戶的世界第五大經濟體,印度也的確可以帶給蘋果更多。

  其中一個前提是,蘋果產品可以在價格上更加親民。

  過去多年,印度幾乎是“全球最貴蘋果手機”的消費地,導致這種結果的,並非是蘋果專欺印度客,而是印度高達22%的進口關稅等高成本。

  這也意味着,如果蘋果能在印度本地生產,其最終售價將有望得到相當程度的下調,進而覆蓋更多消費群體。也更意味着,蘋果在印度制造可以一箭雙雕:

  一方面減低對中國供應鏈的依賴,一方面也讓自己在印度本土市場更有競爭力。

  因此,2017年庫克曾一邊在立訊精密的生產线上,對蘋果是否會將部分供應鏈轉移到印度和東南亞,斬釘截鐵地回應,“我們不會爲了降低成本而轉移生產”,一邊就收到印度已經开始生產低端iPhone的消息。

  相比三星在阿根廷、越南、中國等7個國家制造的多元化布局,蘋果之前幾乎所有硬件產品都在中國制造。但最近兩年的各種復雜外因下,它加速邁开了供應鏈多元化的步伐。

  印度,正是其不斷加碼的主陣地。

  2021年到今年4月,短短兩年,蘋果iPhone在印度的生產佔比就從1%迅速增長近7%。上一財年,它在印度的產值已超70億美元,且仍在高速增長。

  今年11月,果鏈專家、天風國際分析師郭明錤更預測稱,2023年全球將約有14%的iPhone在印度生產,2024年這一佔比將達到25%。

  庫克也表示,蘋果不僅將印度視爲一個大市場,也更將印度視爲全球制造和創新中心。

  爲實現這一目標,蘋果需要更多的勞動力、更大和更有實力的代工廠,各家代工企業對蘋果的爭奪,也轉移到印度战場,暗潮洶湧。

  作爲蘋果“御用代工廠”的富士康,一直被視爲蘋果在印度最具競爭力的代工之王,富士康本身也勁頭十足,不斷加碼對印度的投資布局。

  但事與愿違,富士康代工廠卻在印度進展緩慢,不但經營多年才35000名工人,不到中國富士康工人的零頭,而且罷工、失火等事故不斷,讓蘋果的印度供應鏈遭遇嚴重危機。

  富士康因此越來越失去蘋果的好感,丟掉了不少代工份額,甚至iPhone15 Pro等高端手機的獨家訂單,也首次被分攤給競爭對手和碩和立訊精密。

  比富士康更慘的,還是2006年就深耕印度制造的緯創資通,17年間它不斷买地建廠,果鏈進軍印度後,它更是亦步亦趨地勤懇布局。

  它在班加羅爾附近的工廠佔地44英畝,擁有8條生產线、上萬名工人,是iPhone 12和iPhone 14的主要組裝地之一。

  但緯創最後得到的,卻是連年虧損和當地諸多爭議性對待。

  最終,它幹脆決定將印度10多年的心血拱手讓人。

  今年10月27日,緯創資通在印度的iPhone組裝部門,被全資收購。對方獲得了當地緯創資通制造公司100%股權,並支付1.25億美元用於生產线付款。

  突然殺出的接盤者,有點出乎外界意料,因爲它既不是富士康、和碩這類與蘋果有着深厚交集的行業老友,也不是專業代工出身,但卻有着堪稱秒殺這些巨頭的印度本土資本與優勢。

  它就是印度最大的企業和財團——塔塔集團。

憑借這筆收購,塔塔成爲了第一家強勢進入果鏈的印度本土企業。

  印度電子暨資訊科技部國務部長拉吉夫·錢德拉塞卡爾,因此激動地表示:“這是一個歷史性時刻,標志着我們電子制造業的崛起。”

  而這一天,不只是印度政府期盼着,塔塔也同樣默默努力了好多年。

  【步步爲營】

  2016年,庫克第一次以蘋果CEO身份訪問印度,那時印度知道蘋果的人還不到其總人口的一半。

  庫克會見商界人士時,時任塔塔集團旗下塔塔咨詢公司CEO的納塔拉詹·錢德拉塞卡蘭,還是站在集團掌門人米斯特裏一側,狂對蘋果技術及產品吹彩虹屁的隨訪高管。

  一年後,塔塔集團權力地震,原集團董事長米斯特裏出局,錢德拉臨危受命,成爲這個印度最大企業,150年來第一個來自家族外部的掌舵者。

  彼時,經歷了二十多年大舉收購擴張的塔塔集團,已是一個橫跨鋼鐵、汽車、軟件咨詢等多行業的國際巨頭。但也面臨着,負債累累、業務虧損、利潤暴跌和客戶流失的巨大挑战。

  錢德拉一面梳理集團舊業務,改善業績;一面大力挖掘新業務,尋找新的增長曲线。數字化、新能源、彈性供應鏈和醫療健康,則被他視爲最值得投資的四大主題。

當蘋果與印度制造雄心結合,塔塔對進入電子制造領域的高度關注和自信,也變得順理成章。2020年,塔塔成立制造子公司塔塔電子,也由此开始向代工蘋果靠近。

  彼時,印度泰米爾納德邦政府公布了2020年電子硬件制造政策,其目標是到2025年將產值增加到1000億美元,佔印度電子產品出口總額的四分之一。

  這一目標下,泰米爾納德邦還擊敗卡納塔克邦,獲得了富士康的代工廠項目。

  塔塔電子當時的實力,還不足以貿然入局,分一杯羹。但它退而求其次,從印度雖然有100多家手機生產公司,但手機零部件仍然從國外進口的現實,找到一個自己的機會:

  投資500億盧比,在泰米爾納德邦建立了一家新工廠,並且推動其成爲印度本土第一家iPhone零組件企業,具體業務是爲iPhone制造外殼零件。

  塔塔原本計劃到2021年10月,僱傭90%爲女性的18000名員工。但去年11月,塔塔修訂了這一規劃,將目標提升至兩年內僱傭多達45000名女工,並建立新的生產线。

  這意味着,塔塔順利嘗到了爲iPhone制造零件的甜頭,也有了更大雄心。

  由庫克建立的蘋果供應鏈,共有三層。第一層是塔塔這樣的零部件供應商,只能在整個果鏈裏喝到湯;第二層是供應鏈的庫存參與者,對組件進行分類、存儲並運送到第三層的富士康、和碩等最終組裝商。

  成爲囊括三層的代工廠,才是真正在果鏈裏喫肉的選擇。但自己組裝iPhone,對塔塔來說仍是一項極具挑战性的任務,於是當緯創處於風波中,塔塔第一時間盯上了它。

  緯創的技術設備、豐富的供應鏈管理和組裝經驗,正是塔塔急需,緯創面臨的當地政策和用工挑战,塔塔也能迎刃而解。

  於是,2022年塔塔慷慨提出要與緯創成立合資企業。但一年談判後,它最終選擇一口吞掉了泥沼中掙扎的緯創,也因此搖身成爲印度三大蘋果代工巨頭之一。

  據郭明錤分析,塔塔電子、富士康和和碩預計最早將於2024年下半年,开始iPhone 17的試制生產流程。

  這也標志着,蘋果將首次在中國境外开發制造新款iPhone。

  塔塔也正在加緊、加倍做好各種准備,以給庫克交出完美成績單。

  過去一年裏,塔塔電子以加薪20%的誘人條件,面試模具設計師、高精度加工工藝工程師等職位。截止9月2日,超700名求職者中僅有30人被錄用,且都在富士康擔任過技術人員。

  塔塔還推出了定制的“數字化制造”文憑,300名學員需要通過九個月工廠實踐和州立大學授課的三個月課程。

  市場情報公司Counterpoint高級分析師Prachir Singh因此表示,這展示了塔塔的長期愿景,以及對構建iPhone制造生態的誠意。

  2023財年,塔塔電子虧損了約6400萬美元,但塔塔家族仍通過母公司注資和擔保貸款,爲其籌集了超760億盧比(約9.1億美元)資金,這也進一步說明,塔塔集團對代工蘋果,不但是重視,也更是志在必得。

  【進擊的巨象】

  更讓人對塔塔代工加倍關注的,還是其強大的集團實力。

  1868年由賈姆謝特吉·塔塔創立公司至今,超過一個半世紀裏,塔塔集團在印度諸多領域,都處於絕對領導者地位。

  印度第一座豪華酒店、第一個鋼鐵生產基地、第一家航空運營公司、第一家軟件服務公司、第一家自主汽車生產制造公司等,都在塔塔集團誕生。

  155年來,歷經各種風雨動蕩的塔塔,不僅沒有富不過三代,反而愈發強盛。

  2022到2023年,塔塔公司總收入1500億美元,僱用了超100萬人。截至2023年7月31日,塔塔共有29家上市企業,總市值達3000億美元。

  掌握着從鹽和茶到軟件、汽車、電信等印度經濟命脈的塔塔,對本土產業的滲透和影響力,以及對產業政策、用工文化的敏感性與資源調配能力,更是遠非外來競爭者可以匹敵。

  2015年,小米剛進入印度市場就引入已經退休的塔塔前掌門人拉坦•塔塔的投資,就曾被外界解讀爲掃平印度市場障礙的“拜山頭”之舉。

  印度大多數邦區都對超過4萬名工人的工廠持謹慎態度,以避免可能的法律和秩序問題。且一些法律不允許工廠內設立女工宿舍,但蘋果代工廠要求操作精細化,往往70%工人是女性。

  這些問題,放到富士康、緯創等代工廠都是大問題,但對早已擁有無數龐大工廠,且是印度最大女性僱主之一的塔塔而言,問題就沒那么大。

  分析師Prachir Singh也指出,“要想在印度取得成功,就必須進行集團化運作。這些實施需要巨額投資,只有像塔塔這樣的大型企業集團才能做到這一點。”

  而且,塔塔對代工iPhone,也是誠意和努力十足。

  一位緯創高管就曾表示,塔塔不惜對管理團隊薪資**,挽留人才。

  據行業專家推測,通過緯創,塔塔預計將獲得5%的蘋果代工份額,但這可能只是它爭奪iPhone的一個起點。

  一旦完成對緯創的收購,塔塔或將尋求繼續收購另一大代工企業和碩在印度的iPhone制造部門。

  更重要的是,通過提升自己在蘋果價值鏈的地位,塔塔還可做到一件事,將自己的iPhone外殼零件業務發展到更高境界,甚至帶動印度本土果鏈的發展。

  目前消息看,代工之外,塔塔也有別於富士康等代工企業只爲蘋果代工的做法,謀劃起成爲蘋果全方位服務供應商與合作夥伴的可能性。

  2022年底,蘋果就宣布將與塔塔旗下的英菲尼迪零售公司合作,在印度开設100家略小於旗艦店的蘋果專賣店。

  2023年7月10日,富士康狼狽退出與印度韋丹塔集團合作的195億美元印度半導體項目。

  錢德拉卻曾高調宣布,未來五年塔塔將向移動零部件、半導體等業務投資900億美元。

  這看似針鋒相對的隔空較量,也再次顯示,塔塔的進擊不容小覷。

  【參考資料】

  [1]《印度塔塔希望從蘋果iPhone訂單中分得更多份額》Rest of World報道

  [2]《蘋果供應鏈八大內幕》智東西

  [3]《首個印度本土廠商有望“闖入”蘋果手機組裝供應鏈》第一財經

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