友寶在线IPO:累虧近12億,近3000條投訴,在线點位數縮減超20000個

2023-09-22 18:40:32    編輯: robot
導讀        作者:泰羅,編輯:小市妹        踩准無人零售行業風口,在互聯網紅利期高速發展,友寶在线曾一躍成爲行業龍頭。        只不過,如今整個行業生態早已發生了天翻地覆的變化。  ...

       作者:泰羅,編輯:小市妹

       踩准無人零售行業風口,在互聯網紅利期高速發展,友寶在线曾一躍成爲行業龍頭。

       只不過,如今整個行業生態早已發生了天翻地覆的變化。

       8月21日,友寶在线發起了上市衝擊,這公司已經不是第一次尋求上市,其在2022年5月27日、2022年12月16日兩次遞表都無功而返。

       這一次,結果會是什么呢?

       友寶在线成立於2011年。創始人王濱以雲端平台管理和线下智慧運營的模式相結合,推動零售智能化發展。公司業務主要包括無人零售業務、廣告及系統支持服務、商品批發、自動售貨機銷售及租賃和其他業務。

       王濱在創立友寶在线前,就有兩次成功的創業經歷。

       2001年,王濱敏銳地發現了無线增值業務(SP)的價值,於是創辦了深圳市網興科技有限公司,該公司主要爲客戶提供以短信形式爲主的移動增值服務。3年之後王濱以1.25億美元作價,將公司賣給了新浪,賺到了人生的第一桶金,並進入到新浪高層,負責新浪無线業務的運營。

       2006年开始,王濱又擔任雲峰基金合夥人,投資創立了淘米網,而淘米網於2011年在紐交所上市。也讓王濱的事業再攀高峰。

       彼時,互聯網方興未艾,各種互聯網衍生行業如雨後春筍,不斷冒頭。王濱看中了無人零售行業,想要打造新的零售業態,於是在2011年創辦了友寶在线。

       憑借着王濱在圈內的好名聲,以及友寶在线的故事性。從成立之初,便獲得了衆多資本的青睞。從2011年至今已經有超10輪融資。

       成立初期,銀泰集團創始人沈國軍便爲友寶在线籌得1億元融資,讓公司开始正式運轉起來,之後在2011年12月,風和投資和漢能創投又以數千萬美元參與了友寶在线的A輪融資。2019年,友寶在线又完成了一輪16億元的战略融資,此輪融資,引入了螞蟻金服和春華資本。到2021年時,友寶在线的估值已經超過了10億美元。

       除了進行多輪融資外,友寶在线也積極向二級市場進行布局。而衝擊港交所並不是友寶在线的第一次二級市場的嘗試,早在2016年2月24日,友寶在线便進行了新三板掛牌,由於想謀求更大的發展,友寶在线於2019年3月12日摘牌,之後便在爲衝刺港交所進行謀劃。

       只不過,此次歸來的友寶在线發現,市場已經完全不似當年的模樣。

       弗若斯特沙利文的資料顯示,以2022年的商品銷售總額來計算,友寶在线佔中國大陸自動售貨機運營商行業7.4%的市場份額。且以交易商品總額以及網絡規模計算,於2019年、2020年、2021年及2022年,友寶在线在中國大陸無人零售行業均排名第一。

       只不過友寶在线面臨的不僅是自身經營虧損的問題,更是整個大行業的發展問題。

       招股說明書顯示,2019-2022年四個完整財年以及2023年上半年,友寶在线整體的營業收入分別爲27.27億 、19.02億、26.76億、25.19億和12.53億元人民幣,整體處於一個波動下滑的趨勢。

       而同期,友寶在线的經營利潤分別爲0.40億、-11.84億、-1.88億、2.83億和-1.47億元人民幣。業績猶如坐過山車,忽高忽低,而且綜合來看,在過去四年半的時間裏,友寶在线整體虧損達到11.96億元。

       其實不難發現,除了2020年以外,其他年份友寶在线的毛利率一直處在相對穩定的狀態,均在40%-50%之間,但是由於營業成本居高不下,吞噬掉了友寶在线的利潤。無人零售雖然能節約房租、水電和人力成本,但是爲了能夠擺上自己的自動售貨機,點位开發的費用也並不低,近年友寶在线在這一塊的成本佔到總收入的超23%,這種點位开發費更像是另一種形式的房租,同時無人售貨對互聯網運營系統的要求也很高,需要大筆的費用支出。

       如今,整個無人零售行業還在變得越來越擁擠。招股說明書顯示,2022年中國大陸前五名的無人零售運營商合計僅佔據16.3%的市場份額,行業集中度很低。

       而由於無人零售行業整體上進入門檻不高,有越來越多小運營商擠進這個賽道,公开信息顯示,僅2021年,我國就新增了1.9萬個無人零售相關的企業,使得行業整體變得擁擠不堪。

       而新玩家更多的只是在產品品類上進行創新,並沒有帶入新的盈利模式或者新的經營理念,致使行業整體變得越來越臃腫。大量的小運營商擾亂市場秩序,更容易出現低價惡性競爭。

       而在此衝擊下,友寶在线的整體經營受到了不小的影響。

       招股說明書顯示,2023年,友寶在线的經營規模相比2022年有了很高比例的收縮。

       截至2023年6月30日,友寶在线擁有61,888個網絡點位,遍布國內157個城市及28個省級行政區,而在2022年9月30日,友寶在线還有87,565個網絡點位,業務布及288個城市及31個省級行政區。

       僅僅過去9個月,友寶在线點位數銳減25,677個,下降比例達到29.32%,同時也永久撤銷了131個城市的業務。

       點位數是無人零售企業的業績基石。通過點位擴張,獲得對經銷商更高的話語權,並以此降低進貨成本,同時用規模效應來攤薄成本是企業實現盈利的關鍵。

       業務收縮後,原先擁有的部分話語權將隨之消失。而想要重新在新的城市去鋪开業務,不僅需要巨大的前期費用不說,也很難再次奪回原先的議價能力。

       與此同時,友寶在线還面臨着售後服務難跟上的毛病。衆所周知,復購率是零售行業創造盈利的關鍵指標之一。而服務質量是提高復購率的關鍵。傳統零售由於有服務員在場,可以很好很快地幫助顧客解決問題,而對於友寶在线這樣的無人零售企業來說,售中與售後服務能力不足,成了非常明顯的弱點。

       友寶在线在服務的精細化運營方面做的並不好。在黑貓投訴平台上,關於友寶的投訴有2800多條。主要集中在多扣款、付款未出貨,友寶客服服務慢等問題。

▲黑貓投訴平台消費者投訴案例,來源:黑貓投訴平台

       想要提升服務,除了搭建更加優質的運營服務團隊外,還需要在系統研發、產品研發等方面下功夫。而招股說明書顯示,友寶在线的研發投入已由2019年的5730萬元降至2022年的3160萬元,降幅達到44.85%。在此情形下,不知在今後的發展中,友寶在线的服務能否滿足消費者的需求。

       國內無人零售行業正在經歷新一輪的激烈競爭。作爲國內第一大無人零售運營商的友寶在线,正面臨着連年虧損、競爭力減弱的困局。如何更好地發展,還需友寶在线仔細思量。

       免責聲明

       本文涉及有關上市公司的內容,爲作者依據上市公司根據其法定義務公开披露的信息(包括但不限於臨時公告、定期報告和官方互動平台等)作出的個人分析與判斷;文中的信息或意見不構成任何投資或其他商業建議,市值觀察不對因採納本文而產生的任何行動承擔任何責任。

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       原文標題 : 友寶在线IPO:累虧近12億,近3000條投訴,在线點位數縮減超20000個



標題:友寶在线IPO:累虧近12億,近3000條投訴,在线點位數縮減超20000個

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