AGI時代,大模型能否成爲醫療AI的商業“破壁機”

2023-09-19 18:40:16    編輯: robot
導讀 本文系深潛atom第700篇原創作品 " 醫療大模型, 將成爲醫療AI商業化破冰的關鍵 "花滿樓丨作者 深潛atom工作室丨編輯 騰訊大模型發布雖然較晚,發展速度卻十分迅猛,在推出後迅速通過《生成式...

本文系深潛atom第700篇原創作品

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醫療大模型,

將成爲醫療AI商業化破冰的關鍵

"花滿樓丨作者

深潛atom工作室丨編輯

騰訊大模型發布雖然較晚,發展速度卻十分迅猛,在推出後迅速通過《生成式人工智能服務管理暫行辦法》備案,並且將會逐漸對公衆开放。在垂直賽道,同樣動作不停,比如騰訊健康發布了醫療大模型及多場景AI產品矩陣。

自然語言理解在醫療中的應用並不晚。2016年8月,東京大學醫學研究院利用Watson,只用了10分鐘的時間就成功判斷一位女性患有罕見的白血病;2017年,科大訊飛的“智醫助理”也成功通過“2017年臨牀執業醫師綜合筆試”。

回想一年前,IBM對於Watson Health的出售對行業帶來了沉重的打擊。短短一年的時間,醫療大模型已經發生了天翻地覆的變化,參數規模龐大的大模型,成功將醫療大語言產品進一步優化。

商業化是對技術和產品的最好驗證。據報道,推出ChatGPT的Open AI表示,已經可以實現8000萬美元的月收入,並且有望在12個月內,實現年營收突破10億美元。那么問題來了,在醫療領域,醫療AI能否打破醫療AI的商業壁壘呢?

逐漸興起的醫療大模型

伴隨着移動互聯網的普及,衆多科技企業需要一個新的賽道增加自身的市場和想象力。在2023年,隨着ChatGPT在全世界範圍內的興起,大模型成爲了未來科技巨頭們的新賽程。

與互聯網和移動互聯時代不同,通用人工智能時代,是大公司的專屬。模型訓練一次的成本介於200萬美元-1200萬美元之間。由於訓練成本過高,人工智能开發公司OpenAI2022年虧損達到5.4億美元左右。

高昂的研發成本,限制了大模型賽道的玩家。正因如此,我們當前看到的大模型聲音,都來自頂級科技公司。比如在2023年3月16日,率先上线文心一言的百度;4月7日推出通義千問的阿裏;5月6日推出星火大模型的科大訊飛。

大模型可以應用的領域很多,不過我們一直相信醫療是最佳的落地場景。正因如此,如今的醫療幾乎是大模型應用最廣的細分賽道之一。在醫療細分賽道,技術的優勢並不足以讓大公司躺贏,小公司的資源和經驗積累也是大公司難以企及的。不同的地方在於,大公司的賣點是技術,小公司的賣點則是產品。

據MarketsandMarkets的預測,到2025年,全球醫療大模型市場規模將達到38億美元,而到2030年,這一數字將超過100億美元。包括商湯科技、科大訊飛、京東、百度、騰訊等巨頭,萬達信息、微脈、叮當健康等互聯網科技公司,都將目光放入了這一領域。

醫療是個龐大的賽道,環節衆多,哪怕是頂級的科技巨頭,也難以服務每一個環節。市場尚未形成穩定的壟斷格局,任何一家企業都有跑出來的可能。

醫療大模型可以爲醫療診斷、治療、隨訪等多個環節提供智能支持和決策參考,可以提高醫療效率和診斷准確性,降低醫療成本。當前被關注的環節包括醫療診斷、醫療資源共享和利用和疾病預防和控制等。

醫療診斷:在這個領域,大模型可以通過對大量醫學數據的分析,快速准確地診斷疾病,並提供有效的治療方案,提高醫療診斷的准確性和效率,這是大模型可以發揮功能的最佳場所;

醫療資源共享和利用:基於大量的醫學數據進行分析和學習,醫療大模型可以將醫學數據可以得到更加充分地共享和利用,提高醫療資源的利用效率;

疾病預防和控制:醫療大模型可以通過對疾病數據的分析,預測和預防疾病的發生和傳播,幫助醫療機構和政府更好地控制和預防疾病。

醫療大模型並未停留在西醫賽道。認知AI時代,人工智能對於多維數據的分析能力,在大模型的幫助下,已經實現了突破,這也爲中醫AI發展夯實了基礎。

百度是最早關注這一賽道的科技巨頭,2023年7月20日,百度健康旗下的“靈醫智惠”與固生堂聯合舉辦了中醫大模型战略合作啓動儀式;創業公司大經中醫,在7月24日也發布了岐黃問道·大模型

一花獨放不是春,百花齊放春滿園。當前的醫療領域,大模型正在出現在各個環節,對於整個醫療行業都是巨大的利好。

能否打破醫療AI的商業壁壘

在醫療大模型風口出現之前,醫療AI已經出現了多年,不過商業化卻跟不上。衆多主觀和客觀因素制約下,當前的醫療AI在技術、數據、監管和臨牀應用等層面,面臨着衆多或多或少的困擾。

“天時地利人和”任何事物的發展都離不开這三者的彼此協調,醫療行業也是如此。比如Watson Health,不過因爲定位不清,想要取代醫生的決策權。缺乏天時地利人和的Watson Health,並未發展起來。

所謂天時正是國家對行業的政策導向、大趨勢慣性、科技影響以及社會心理價值取向;地利的包括,地理環境、當地政策、醫療資源等。在過去幾年,國家層面和地方層面的支持政策不計其數,甚至醫保體系也正在加速對醫療AI的支持。

2022年,我們和很多醫療AI公司企業從業者溝通過,大家雖然對於醫療AI未來十分認可,但是對於市場前景還是有一些顧慮的。2023年,大家的顧慮正在減少,很多從業者和深潛atom表示,上半年產品的銷售難度變低了很多,不過最大的問題就是如何規模化。

甚至,很多院外場景,正在努力向醫療AI靠攏。比如,2023年上半年,鷹瞳科技上半年總營收達到8250萬元人民幣,同比增長120.6%;毛利潤5136萬元,較去年同期增長132.7%。服務網點數量、檢測量雙增長,服務網點數量3331個,檢測量達296萬人次。

數智化轉型的當下,醫療對於新技術的接受度已經大大提高,醫療AI具備了天時、地利、人和。

當前制約醫療AI商業化最大的問題,醫療是個緩慢且漫長的賽道,依然需要時間。如果有一款明星產品,則可以加速這一進度。那么問題來了,醫療大模型的出現,能否打破醫療AI的商業化壁壘?

隨着各類醫療大模型的加速迭代與演化,醫療大模型商業化前景有望進一步打开。例如,谷歌的Med-PaLM2、微軟子公司Nuance的DAXExpress等醫療大模型已經在醫療領域得到應用,並取得了一定的商業化成果。

當前,臨牀決策系統(CDSS)已經在醫療系統中廣泛應用,CDSS是典型的決策樹產品。基於患者的臨牀數據,CDSS可以綜合考慮診斷、治療、藥物副作用等因素,爲醫生和患者提供個性化的治療建議。

大模型可以看作是一種通用的深度學習模型,而決策樹則是一種簡單的機器學習算法。相比較決策樹算法,如今的醫療大模型更加復雜,可以解決的問題更多。與影像AI不同,CDSS已經率先教育好市場,醫療大模型進化版的服務能力。在其他環節,醫療大模型同樣可以取得優化產品的能力,市場教育的時間將大大減少,必然將會更好地被接受。

當然,醫療大模型依然要做很多事情,以符合臨牀需求。比如,伴隨着算法能力對一般醫療人員能力的超越,如何讓臨牀醫生認可並使用,是最基礎的工作;又比如,後續的責任問題,頂級專家都不敢保證無醫療事故,如果出現事故,責任歸屬和法律責任也是問題。

ChatGPT帶動了大模型的發展,推動了通用人工智能時代的到來。隨着醫療技術的不斷更新和人們對醫療健康的關注度不斷提高,醫療大模型的市場需求也將逐漸增加,我們相信伴隨着醫療大模型的臨牀,將會推動醫療AI商業化的整體發展。

       原文標題 : AGI時代,大模型能否成爲醫療AI的商業“破壁機”



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