出品｜派財經（ID：paicj314）文｜何平 編｜派公子
9月10日，阿裏發布公告稱，張勇卸任阿裏雲董事長與CEO職務。由蔡崇信接任集團董事會主席，吳泳銘出任集團CEO並兼任阿裏雲董事長與CEO職務。至此，張勇將不再負責阿裏任何具體事務，但仍然是阿裏合夥人。
在當日發布的全員信中，阿裏對張勇提出了高度評價，稱其“成績斐然”，並授予其阿裏史上第一個“功勳阿裏人”榮譽稱號。爲感謝張勇對公司發展所做出的卓越貢獻，阿裏巴巴集團還宣布投資10億美金，支持張勇設立科技基金，協助阿裏布局面向未來的科技生態。“逍遙子將換一種方式，繼續在阿裏和我們一起奮鬥，迎接未來的發展。
”加入阿裏16年，張勇曾帶領阿裏創下諸多神話，創造了家喻戶曉的“雙十一”購物狂歡節，帶領天貓快速發展推動了品牌企業全面互聯網化的大潮，並幫助阿裏過渡到無线化時代，邁向全球化進程。經住了過上市受挫，和疫情三年的考驗，張勇終迎來了完美謝幕。事了拂衣去，深藏功與名。隨着張勇的交棒，阿裏正式進入了“蔡吳”時代。
張勇一退再退
在張勇時代，阿裏巴巴聚焦於消費、雲計算、全球化三大战略。而在”蔡吳”時代，三大战略合並爲二。新任集團CEO吳永銘在9月12日發布全員信中提到阿裏的兩大战略重心：用戶爲先、AI驅動。在此基礎上，阿裏巴巴將對三類業務加大战略性投入：一是技術驅動的互聯網平台業務；二是AI驅動的科技業務；三是全球化的商業網絡。
AI技術驅動被放置在了更重要的位置。
對於外界而言，在阿裏雲即將上市之際，張勇的突然離开是意想不到的。早在今年6月，張勇辭任集團CEO時曾表示，自己已不宜再同時擔任兩家公司董事長與CEO職務，將全身心投入到阿裏雲。不過阿裏雲繼續分拆已經是板上釘釘。在阿裏的商業帝國中，阿裏雲業務是繼淘天集團之外的第二大營收支柱。
對於阿裏雲來說，成立至今經歷了四任CEO迭代，從創始人王堅到胡曉明、張建鋒，到張勇再到現如今接任的吳泳銘。
近年來，受疫情和經濟下行的大環境影響，國內雲市場內卷加劇，原先在互聯網企業雲市場增長疲軟，在增長需求驅動下一路卷到了政企市場。
張勇接任阿裏雲業務後，重新梳理阿裏的各項業務和資源，爲了彼此形成協同，他將公有雲業務放置在重心，重新將阿裏雲的定位回歸到產品技術公司，即“一家雲計算產品公司”，通過IaaS（基礎設施即服務）+PaaS（平台即服務）+MaaS（模型即服務）三層架構，全面擁抱智能化時代。
在張勇帶領下，阿裏雲發布了全新生態政策，產品走向集成化。與生態合作夥伴形成友好合作，致力於爲千行百業走向數字化和智能化助力。
張勇曾被譽爲是最適合擔起阿裏雲重任的領導者。從接任到卸任，阿裏雲在張勇手裏掌管的266天裏，取得了突破性的改變，最直觀的反映在業務增長上。
根據阿裏最新財報數據顯示，截至2023年6月30日止，阿裏雲智能集團的經調整後的息稅前利潤爲3.87億元，去年同期利潤爲1.88億元，同比增長106%。
在卸任阿裏雲CEO的前兩天，張勇出現並參與了杭州第19屆亞運會火炬傳遞，據媒體報道，在接過聖火時，張勇做了個“彎弓射大雕”的動作。
在火炬傳遞結束後，張勇回答記者稱，今年阿裏雲發展和變革的着力點在於“讓算力更普惠，讓AI更普及”。
爲推動算力普惠，阿裏雲在業內率先進行雲產品大降價；推動AI普及方面，阿裏雲在推出大模型產品“通義千問”後，緊接着將其接入到所有業務中全面改造。
但即便如此，張勇也被質疑是不懂技術，做雲沒想法。值得注意的是，盡管在上半年AI大模型熱的驅動下，阿裏雲的營收增幅扔在放緩，截至2023年6月30日，其總收入爲251.23億元，僅同比增長4%。此外，其市場份額也在下降，三年間從佔比超過四成降到三成。但好在即便如此，在國內雲計算市場，阿裏雲依舊穩居第一
。據Canalys的數據，2023年第一季度，阿裏雲在中國大陸雲基礎設施市場的份額爲34%，排名第一，較第二名華爲高出14個百分點。
在智能化時代，各家除了比拼技術成就之外，技術人才的競爭也在暗中較勁。技術背景出身的吳永銘似乎更合適帶領阿裏雲走向下一階段。
吳泳銘是阿裏初代程序員，也是早期阿裏“十八羅漢”之一，畢業於浙江工業大學計算機系，早年追隨馬雲北上，負責外經貿部的網站技術开發，後跟隨馬雲回到杭州創辦了阿裏巴巴。
吳泳銘曾領導構建了阿裏B2B、淘寶、支付寶等多個業務的底層技術架構。隨後，其帶隊創建了阿裏媽媽平台，孵化了手機淘寶。
2014年，吳泳銘離开阿裏業務一线，創辦了元璟資本，主投硬核科技、工業智造、產業數智化、醫療科技、跨境出海等領域的項目，投出了理想汽車、思必馳等知名創業公司。再次回歸阿裏一线，吳泳銘從張勇手裏接過了集團CEO、阿裏雲董事長兼CEO以及淘天集團董事長的接力棒。
阿裏集團認爲，吳泳銘多年來始終跟進全球前沿技術趨勢發展，將進一步开闊阿裏的技術視野，探索以前沿技術爲發展引擎的全新方向。
接下來，身兼數職的吳永銘將如何帶領阿裏雲取得突破性進展，值得關注。
阿裏正在轉變成一家投資公司
“四年前的今天，馬老師把董事會主席的接力棒交給CEO逍遙子（張勇），开啓了一家期望百年的企業傳承體系的第一步。時隔四年，逍遙子把棒交到我和吳泳銘手裏，繼續延續阿裏的傳承體系。”蔡崇信在回顧公司的幾次管理層傳承時稱。
阿裏的下一個目標，是成爲一家控股公司。今年3月，阿裏啓動了24年來最大的一次組織變革，“1+6+N”。
在集團下設淘寶天貓商業、阿裏雲智能、本地生活、菜鳥、國際數字商業、大文娛等六大業務集團和多家業務公司（包括盒馬、飛豬等）。
這一變革意味着阿裏的組織正在扁平化。在宣布各業務集團獨立的組織變革時，張勇曾表示，阿裏集團將從過去對旗下業務人、財、事全面管理的統管模式，全面轉向控股模式，以股東身份參與旗下各業務集團、業務公司董事會，行使股東權利、履行股東義務。
根據阿裏官方表述，阿裏在轉向控股集團以後主要幹三件事：一是支撐協調各業務集團發展，二是成爲新技術的發現者和推動者，三是成爲創新業務孵化的大本營。具體到業務來看，阿裏的核心電商業務淘天集團將聚焦於業績增長。
過去淘寶因爲過度看重天貓的發展，而忽視了下沉市場的潛力。尤其是近年來拼多多的興起，迅速喫遍了下沉市場的紅利，發展迅猛。
高盛全球投資研究報告數據顯示，淘寶天貓的市場份額從2019年的66%下降至2022年的44%，拼多多則從10%上漲到18%。除了拼多多之外，淘寶的競爭對手還有來自快手、抖音電商的圍追堵截。馬雲回歸後給淘天集團指出了三個方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯網。他認爲，接下來是淘寶而不是天貓的機會，阿裏電商應該“回歸淘寶”。
承擔起新技術的發現和探索的是第二增長曲线阿裏雲業務，尤其是在大模型時代。張勇曾指出，“大模型是一場‘AI+雲計算’的全方位競爭，是一個囊括底層龐大算力、網絡、大數據、機器學習等諸多領域的復雜系統性工程。”在核心電商業務，也开始接入通義千問的應用模型。
此外，淘天之外的各項獨立業務則肩負着獨立上市的kpi。六大業務中，菜鳥、盒馬、阿裏雲三大業務已經在5月份被阿裏東海市批准上市，成爲率先一批衝刺上市的業務。彼時三大業務均公开了上市時間計劃，盒馬稱預計將在未來6到12個月內完成。
不過，近期卻有市場傳聞稱，盒馬的上市計劃將被暫時擱置。原因是，在與潛在投資人進行早期談判後，其給出的估值不符合阿裏的預期。據悉，去年盒馬考慮融資時設定了60億美元至100億美元的估值目標。
阿裏雲被看作是另一率先上市的業務，今年5月張勇在給阿裏雲的全員信中明確阿裏雲上市時間表是“未來12個月內”。
9月11日，阿裏在港交所發布自愿公告，宣布管理層交接已按計劃順利完成，阿裏雲智能集團的分拆計劃將繼續執行，並另行爲其委任管理團隊。
該分拆計劃的完成取決於多種因素，包括但不限於資產、負債和合同的成功重組、股權激勵計劃的實施、市場條件和相關管轄區的監管審批。
三大業務中，菜鳥上市的時間拉的是最長的，預計在未來 12 到 18 個月內完成。按照今年5月胡潤發布的全球獨角獸榜顯示，菜鳥估值約爲1850億元，是國內唯二估值過千億元的快遞企業，其價值在國內物流行業僅次於順豐，約爲其市值的4/5，遠超極兔的1050億和貨拉拉900億估值，是京東物流市值（800億元）的兩倍多。
如今，阿裏正在轉變成一家投資公司，“馬雲背後的男人”蔡崇信重出江湖也是一大信號，蔡崇信擅長“籌錢”。
1999年，蔡崇信辭去了年薪580萬的高盛高管工作，毅然加入了阿裏巴巴，早年幫助阿裏搭建起了管理和資本架構，並助力阿裏完成了多倫重要融資，包括 2005 年收購中國雅虎、拉來雅虎的大額投資。在2014年阿裏巴巴赴美上市之際，投行人士評價蔡崇信尤其擅長對海外投資人講述中國故事。
蔡崇信此時接手後最大的人物，是通過各項投資，獲得更大收益，或者說是更高的估值。
隨着張勇退位，蔡崇信、吳永銘回歸，阿裏重回“十八羅漢”時代。有人曾經問過馬雲：“要是張勇出問題，不行了怎么辦？”馬雲答道：“不行了就不行了，我不回來。
”如今，馬雲雖然歸來但卻未回歸一线，代替馬雲回歸前线的是當年一起赤手空拳打天下的創始團隊成員。創始團隊再出山，能否帶領阿裏突破瓶頸重回巔峰，仍需持續觀望。
原文標題 : 阿裏再換帥，“十八羅漢”悉數回歸聚焦“AI驅動”
標題：阿裏再換帥，“十八羅漢”悉數回歸聚焦“AI驅動”
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