告別阿裏的“一號位”，張勇也辭去了阿裏雲董事長與CEO的職位。

這就意味着，張勇可能要揮手告別了。

9月10日，阿裏巴巴集團董事會主席蔡崇信發布全員信宣布，已在當日按計劃完成集團管理職務交接，由他接任集團董事會主席職務，吳泳銘出任集團CEO。

同時，阿裏巴巴董事也會接受了張勇卸任阿裏雲董事長與CEO職務的請求，阿裏雲董事長與CEO即日起將由集團CEO吳泳銘兼任。

至於張勇，阿裏集團則宣布，將投資10億美金支持張勇設立面向未來的科技基金，“協助阿裏對未來的科技布局，打造更好的生態環境”。同時，授予張勇“功勳阿裏人”榮譽稱號。

實際上，這場權力的交棒有跡可循，張勇的選擇也在情理之中。

去年年底，阿裏應進行了一次組織架構調整。涉及阿裏雲、集團首席人力官以及集團首席技術官。

當時，張勇親自掛帥阿裏雲智能業務，有消息稱，雲計算未來或成爲扛起阿裏下一段發展的希望，但從現在來看，該說法似乎並不准確。

今年三月，馬雲歸來之後，阿裏更大的組織變革开啓。3月28日，阿裏發布了一則重磅消息，宣布啓動“1+6+N”組織變革。

根據規劃，各個公司开始獨立運作，只要具備條件的業務集團和公司，未來都有獨立融資和上市的可能性。

而集團更多是控股性質的中樞存在，類似於現在的聯想控股。

當然，這場權力交接當時似乎已經有了苗頭。6月19日，有媒體報道，馬雲召集淘天集團各業務負責人，开了一場小範圍內的溝通會，討論一线業務變革，但這場會議的參會人員裏，似乎沒有張勇的影子。

6月20日，阿裏集團就宣布了，張勇即將於今年9月卸任集團董事會主席以及CEO職位，此後專職擔任阿裏雲智能集團董事長兼CEO，其接任者分別爲阿裏的“壓艙石”蔡崇信以及老將吳泳銘。

如今，一切“塵埃落定”，張勇也做出了自己的選擇，這就意味着，張勇已經完成了自己使命，阿裏也進入到了新的階段。

走向阿裏的“核心”

時代造就歷史，時代也造就人。

有時候一個選擇就有可能改變人生後來的走向。

2007年，35歲的張勇做了他人生中最爲重要的一次決定，加入阿裏。

阿裏之前，他曾在盛大呆過兩年，而在盛大之前，他曾在一家著名的律所呆了11年。穩步向前的日子，總會讓有激情的人產生“恐懼”。

在即將成爲這家律所的合夥人時，張勇選擇“say NO”。他覺得成爲合夥人之後，未來20年每年賺多少錢，做多少事，全在預料中，這樣的日子不是他想要的。

後來他回憶時稱，“人生20年都可以預料到，其實挺無聊的。”

所以，他義無反顧的加入了盛大集團，擔任盛大的CFO，這一幹就是兩年，在盛大的歷練，磨練了張勇，也爲後來加入阿裏，奠定了基礎。

2007年8月，盛大季報發布之後，張勇告別了盛大，加入阿裏，任淘寶網CFO。

當馬雲問張勇爲什么要來阿裏時，張勇的回答是，“我已經幹過一個30億美元公司的CFO了，我想幹個300億美元的。”

就這樣，財務出身的張勇开始一步步走向阿裏的“核心”。

2007年11月，阿裏登陸港交所，一躍成爲了中國互聯網首個市值超過200億美元的公司。而張勇也开啓了上海、杭州的兩地穿梭的生活。

命運的齒輪开始轉動，張勇的步伐也在加快。

2008年，張勇升任淘寶網首席運營官兼淘寶商城總經理，在張勇的帶領下，淘寶开始快速發展，不僅如此，他還創造出了日後現象級別的“雙11”購物節。

在幫助阿裏完成一級又一級的轉型之後，張勇更是協助阿裏抓住了移動互聯網的浪潮，讓淘系急速膨脹的同時完成PC端到移動端的無縫切換。

2011年，天貓獨立運營，張勇出任總裁。也就是說，張勇僅用了四年時間，就走向了阿裏系的核心。

告別“張勇時代”

有時候，唯一不變的就是變化。

尤其是生逢互聯網大時代。

2013年，張勇成爲阿裏集團COO，全面負責阿裏國內和國際業務的運營，並且建立了全球物流平台菜鳥網絡，推出天貓國際。

在阿裏的歷練，讓張勇擁有了更大的施展舞台，也讓他更加的靠近阿裏的權力的中心。2015年，張勇成爲阿裏集團CEO，並且他推的“大中台、小前台”的重要战略，讓阿裏开始蛻變。

經過一系列的收購之後，阿裏逐漸從一家電商公司，變成覆蓋零售、雲計算、本地生活服務等多板塊的龐雜而豐富的生態系統。

也是在這種背景下，阿裏开啓了“無限”擴張，包括，收購銀泰、大潤發、餓了么、優酷、盒馬等。

中高端以及全品類的生態環境，讓阿裏一躍成爲了一家世界級公司。

2019年，馬雲徹底交棒張勇，阿裏正式迎來了“張勇時代”。在張勇的帶領下，阿裏的市值一度衝擊到全球第七，營收、利潤均大幅增長。

當一家企業進入成熟期之後，“少出錯、不出錯”或許比激進求取更重要，而張勇的性格中，“穩”以及縝密又是非常鮮明的。

在這種背景下，中高端的路线，則讓淘寶天貓一直遊離在下沉市場價格战之外，自然就給了拼多多崛起的機會，這點現在看來已經非常明顯了。

也的確是阿裏系錯失了先機，但從當時的環境來看，似乎任誰都會做和張勇一樣的決定。

張勇曾經說過，“企業管理、組織設計道理一樣。畫一張理想的組織結構圖，我認爲不成立。我們永遠面臨特定的歷史階段，看有沒有合適的人。沒有合適的人是常態，完全合適非常難。永遠要根據手裏有幾張牌，有幾個王、你有幾個K，就怎么打，怎么布局。”

張勇也希望，每一個阿裏人都回歸創業者狀態再出發，他說，“不擁抱變化就會變得僵化，不改變自身就會被時代打敗。”

2023年，阿裏开始了成立以來最大的“變革”，面對過去幾年的困難，阿裏开始全面出擊。馬雲也親自給阿裏定調，他認爲未來的機會在淘寶，而不是天貓。

9月10日，張勇卸任了阿裏集團董事長及CEO，同時他還辭去了阿裏雲董事長兼CEO，換句話說，張勇完成了他在阿裏的使命，阿裏的“張勇時代”也結束了。

       原文標題 : 阿裏，徹底告別“張勇時代”

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