根據 CRIF 中華徵信所最新出版的「台灣大型企業排名 TOP5000」結果顯示，儘管 2022 年在外有高通膨、美國升息、俄烏戰爭及中國大陸疫情封城多重利空影響，使全球經濟放緩、工業需求減少、國際客戶調整庫存，台灣 5000 大企業倚靠前三季業績，營收總額仍較 2021 年微幅成長 1.03％，以 43 兆 1,552 億元連續兩年創歷史新高。

CRIF 指出，雖然 5000 大企業稅後純益總額僅為 4 兆 3,611 億元，較 2021 年大幅衰退 21.54％ 仍創歷史次高，以台灣產業在全球供應鏈的整合能力，以及建立的客戶高黏著度的優勢，挺過全球產業的庫存調整期後，5000 大企業仍將蓄勢待發，但台灣產業需要進行五個「固本」布局，以保有既有優勢持續擴展。

CRIF 表示，台灣產業中，特別是製造業和國際供應鏈連動性高，無庸置疑是台灣的優勢。例如台灣電子業的高敏銳度，當 PC 和智慧手機成長下滑時，可以很快地調整強化非電腦和非手機部門的營收比重，轉進車用、工業電腦、醫療用、伺服器、無人機、航空、AI、綠能領域，但是談到風險，全球產業供應鏈的高庫存去化，讓台灣產業備嘗艱苦，而台灣最大問題仍是地緣經濟的變化。

站在地緣經濟轉變的前沿，台灣需要先做好本土的「固本」布局，CRIF 建議，第一個 3/7 布局，是指因應區域經濟需求，70％ 產能可以規劃設在海外，但是 30％ 關建產能必須保留在台灣，再來是指研發能量最多 30％ 放在海外，70％ 研發能量須留在台灣，特別是高階產品的研發，以確保台灣在全球供應鏈的技術地位無可取代。

第二是布局供應鏈的深度，台灣要成為最頂尖的供應鏈，在供應鏈中的價值鏈位置將是決定供應鏈是否穩固的核心條件，加速捨棄低毛利產品，專攻高毛利產品，並持續向上遊發展，在供應鏈價值鏈中找到最有價值位置，使國際客戶無從找尋替代供應商。

第三是朝向多元化的頂尖科技布局，產業布局要因應未來的國際趨勢，台灣沒有天然資源，因應極端氣候影響人類生存，更不能只押寶在電子科技業，因此除頂尖 AI 應用科技外，在農業科技（糧食鏈）、環境生態科技和新能源與儲能科技方面，台灣必須急起直追進行布局。

第四是有序降低中國生產基地的布局，無論中美關係的變化及兩岸的安全關係，台灣自 1990 年以來在中國深耕超過 30 年，截至 2021 年，台灣接單海外生產比重高達 51.6％，中國生產就佔 42.4％，整體海外生產仍有超過 82％ 的比重是由中國生產，對台灣產業來說有極高的風險。

第五是集中資源，聯手產官學投入未來科技的先期研發布局，台灣產業的研發能量相當分散，即使個別公司投入大量的研發資源，但仍然只著重在本身所處的產業，沒辦法在未來科技的廣度和深度紥根，因此唯有產官學集中資源、鎖定目標合力研發，才能夠快速地在未來科技建立根基。

CRIF 認為，台灣經濟的未來希望，將建立在強大的全球經濟連結，從這個角度思考，絕不是寄託於某一個產業或某一個企業身上，而是連結台灣本土資源至全球供應鏈，使台灣成為那一顆若鬆動就會使整個產業全盤瓦解的關鍵螺絲。

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