如何將雲預算轉化爲資產?

2024-04-25 18:00:30    編輯: robot
導讀 截至2022年,60%的企業數據都存儲在雲端,高於2015年的30%。這些統計數據表明了幾件事。首先,雲的無縫可擴展性和實用性似乎緩解了人們對採用雲的早期擔憂,包括感知到的安全風險、失控、集成障礙和...

截至2022年,60%的企業數據都存儲在雲端,高於2015年的30%。這些統計數據表明了幾件事。首先,雲的無縫可擴展性和實用性似乎緩解了人們對採用雲的早期擔憂,包括感知到的安全風險、失控、集成障礙和人才缺口。其次,很明顯,雲架構必須不斷擴展才能容納大量的組織數據。

這便是現代雲採用的一個主要擔憂:雲環境必須隨着數據的增加而擴展。但不斷擴展的成本很高,導致許多CIO的預算出現赤字,即使他們的雲分配習慣性地增加。根據麥肯錫的數據,平均每家企業今年將把80%的IT托管預算花在雲環境上。

有了正確的心態和成本優化方法,領導者可以促進預算和雲支出之間的和諧關系。實現這一點的關鍵是採用適應性雲方法。


猶豫不決的代價

首先,需要注意的是,從成本角度來看,避免雲遷移是違反直覺的。雲遷移通過提供巨大的战略價值,釋放了高達1萬億美元的商業價值,其中包括:

● 降低基礎設施、硬件和勞動力成本。
● 隨着業務的增長或縮小,實現無縫的可擴展性。
● 提高遠程勞動力和消費者的效率。
● 通過減少能源使用,可以節省10至50倍的成本。
● 維護成本更低。
● 減少與更新、維護或硬件故障相關的停機時間。

這些好處遠遠超過了最初的雲相關支出。此外,採用雲解決方案的領導者可以更輕松地獲得人工智能、機器學習(ML)和自動化等創新技術。資源密集型人工智能工具(如ChatGPT)在雲中運行也就不足爲奇了。如果組織已遷移到雲,多種基於SaaS的人工智能和自動化技術使組織能夠互操作地利用類似的GenAI算法。

雲計算什么時候變得如此昂貴?

隨着數字互動和交易變得越來越流行,雲採用獲得了顯著的發展勢頭。許多組織在疫情後對雲採用進行了巨額投資,65%的IT領導者表示,由於疫情,他們的年度雲預算有所增加。爲什么?因爲雲爲遠程工作者和購物者提供了完美的遊樂場。與本地傳統架構相比,它的擴展和加載效率更高、更可靠。

然而,隨着數字互動的增多,數據生成量也急劇上升。到2025年,全球數據存儲量將達到180ZB,是2020年存儲數據量的兩倍多。在雲端處理和存儲這些數據需要更多資源,從而推高了成本。

此外,隨着雲服務器的擴展,安全性和合規性變得更加重要。畢竟,如果在雲中存儲了大量組織數據,那么就希望確保這些數據安全、可靠且合規。

安全相關支出的來源可能有所不同。例如,與更嚴格、更昂貴的雲合作夥伴籤訂合同可能會產生成本。或者備份數據策略可能需要採用多雲方法,這些操作中的每一個都會增加與雲相關的成本。

如何有效控制和擴展雲支出

幸運的是,領導者今天可以採取措施來減輕雲計算支出的負擔,同時又不損害雲計算的好處:

1.考慮混合或多雲策略


沒有必要對雲採取“全有或全無”的方法。事實上,使用公共雲和私有雲的組合通常更具成本效益。通過使用多個雲,領導者可以創建有效的災難恢復(DR)計劃,而無需投資專用的DR站點。此外,依賴單一雲提供商的組織可能會因供應商鎖定而產生更高的成本,尤其是在擴展或請求其他服務時。在這種情況下,多雲策略成爲談判的籌碼。

同時,在混合雲方法中,IT領導者可能會選擇將敏感數據存儲在本地,將不太重要的數據存儲在公共雲中。通過採用雲和本地模型,組織可以對敏感數據採取適當的存儲預防措施,輕松擴展不太敏感的數據需求。

2.優先考慮數據衛生


在雲遷移之前、期間和之後,保持正確的數據禮儀至關重要。在採用之前,領導者應該通過消除冗余、過時或瑣碎(ROT)數據來清理和組織他們的系統。存儲的數據越多,傳輸成本就越高。因此在遷移之前組織系統會帶來豐厚的回報。

3.投資雲管理合作夥伴或工具


與雲計算非常相似,管理合作夥伴需要預付成本,這使得一些領導者不愿採用。然而,通過與雲管理或托管服務提供商(MSP)合作,組織可以顯著減少雲支出。MSP將對客戶的雲使用情況進行詳細分析,以識別和消除效率低下的問題。通過定期審查和優化雲資源,MSP可以正確調整數據大小,對未充分利用的資源提出建議,並自動化雲擴展過程,以確保客戶只支付他們需要的費用。

4.採用人工智能、機器學習和/或自動化


組織與其雲環境的交互會爲AI和ML算法帶來多種印象。通過採用基於自動化的AI系統,領導者可以確保這些印象能夠改善流程。例如,AI和ML算法可以持續分析雲使用模式並提出適當調整資源的建議。同樣,這些算法可以檢測到使用量激增的早期跡象。

自動化提高了雲計算的效率。流程自動化確保備份創建、軟件更新和維護活動等日常任務能夠自動且定期地執行,從而減少人工監督,實現更強大的軟件安全性。這帶來了顯著的成本差異,也帶來了顯著的流程改進。

總結

退出雲不是一個選擇,但這並不意味着預算必須受到影響。那些跳出思維定勢並採用混合雲或多雲方法的領導者將實現顯着的成本節省,尤其是當這一選擇與其他明智舉措相結合時,例如聘請MSP、使用基於自動化的工具以及專注於更好的組織範圍的數據實踐。



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