當人們說起「緯創」這家企業，腦中會浮現什麼畫面？最早可能是從宏碁分家，再來是為蘋果 iPhone 組裝，但是現在一定是 AI 指標廠商，這些都離不開背後這號人物的運籌帷幄，那就是緯創董事長林憲銘。

他在緯創每一個重要關口所做出的決策，掌舵著這艘大船渡過狂風暴雨，航向新的一片藍海市場，若要說未來十年 AI 大時代的關鍵人物，那林憲銘一定扮演舉足輕重的角色。

林憲銘出生於 1952 年，是個土生土長的台南人，他從交通大學計算與控制工程學系畢業後，自宏碁銷售業務員開始做起，再到筆記型電腦事業部主管，然後接任宏碁資訊產品事業群總經理。在  2001 年宏碁分家之際，由施振榮三大子弟領軍，其中李焜耀主導明基、王振堂接棒宏碁、林憲銘掌舵專職代工的緯創，這是最初人們對緯創的印象。

林憲銘掌舵緯創之初

當年時值千禧年網路科技泡沫化，全球經濟嚴重受挫，林憲銘帶著 8,400 名員工，從宏碁分割出來成立緯創，初期作為二線筆電代工廠的緯創並不容易，林憲銘親自飛往世界各地，向客戶說明緯創定位與服務，雖然搶得戴爾（Dell）、惠普（HP）的代工訂單近乎成本價，但也就是這樣為緯創打下一片江山。

這樣砍價競爭的流血戰，凸顯緯創所面臨的求生困境，雖然緯創 2004 年營收終於突破千億元大關，卻因為毛利率逐年走低，全年反而面臨每股虧損 0.89 元的窘境，林憲銘曾在內部會議罕見地激情表態「緯創沒有賺錢，我就不領半毛薪水」，更從這時候開始反向思考，大刀闊斧在 2005 年啟動組織改造，導入六個標準差，因為他認為這是檢視核心競爭力的絕佳時機。

緯創經過這次的體質調整，為緯創轉型奠定關鍵的一步，並從那時候開始初步接觸伺服器事業，曾有業內人士透露，當年輝達會找緯創做 DGX 的系統組裝，正是因為輝達在 AI 領域還沒有成績時，伺服器大廠都不願意理會，只有緯創的子公司緯穎雪中送炭，早早就與輝達合作，陪伴輝達走過最艱難的研發時間，可以說林憲銘的決策帶著緯創一步步走來，數度轉危為安。

林憲銘帶領緯創果斷脫蘋

過去十年，緯創最讓外界熟悉的莫過於它是蘋果手機重要的代工廠。從 2013 年開始代工蘋果 iPhone 舊機型，自此切入蘋果供應鏈概念股族群，更名列台廠電子五哥之中。然而，看似風光的訂單背後，緯創付出的資本支出龐大，使得緯創的 iPhone 代工業務連續 4 年面臨虧損的狀態，2018 年又因為「防水門」事件，錯失高階 iPhone 機款訂單，

面對始終無法獲利的事業，林憲銘直言緯創未來一年間將有「致命性」的大轉變，預計將從過往布局的各項業務機會中，端出「跑在前兩名」的成果，至於那些老在業界裡排名第五，或者是後段班的業務「沒有意義」，顯見連年虧損的蘋果 iPhone 業務，絕對不是林憲銘認為的前兩名成果，更是彰顯林憲銘果斷淡出蘋果供應鏈得決心。

2021 年，緯創將緯新資通（昆山）、緯創投資（江蘇）的手機廠房和業務賣給立訊，當時市場一片譁然，紛紛憂心沒有蘋果的緯創該何去何從。殊不知瞬息萬變就在這一線之間，因 ChatGPT 掀起的生成式 AI 浪潮，帶動輝達（NVIDIA）股價不斷創新高，再被挖出緯創就是 DGX 和 HGX 的 GPU 基板獨家供應商，自此緯創開始成為 AI 伺服器指標的代名詞。

林憲銘領航緯創駛向 AI 新藍海

轉危為安又再掀風雲並非偶然，這一次的勝仗其實是林憲銘布局多年的棋局，林憲銘要求員工每天至少花 20% 的時間接觸新事物，並大膽投資未來，每年提撥 20 億元做前瞻投資，近 5 年來已投資 16 家新創，從代工業務，跨向雲端運算、軟體服務、軟硬整合、智慧物聯網應用、智慧醫療、電動車等多元領域。

緯創從 2016 年開始獲得 GPU 訂單，初期只有小量生產，但是毛利率高，而深耕伺服器業務多年，成為打進輝達 AI 超級運算平台的關鍵，雖然林憲銘曾說並不知道這樣產品會變成 AI 主流，但是默默耕耘多年，證明林憲銘帶領緯創走向正確的道路，若要說未來十年 AI 大時代的關鍵人物，那林憲銘一定扮演舉足輕重的角色，因為林憲銘成功將緯創從蘋果代工組裝業務，轉向成為 AI 指標廠商。

脫蘋邁向 AI 指標股的決策正確，直接反映在緯創的股價上面，過去一年是緯創成立逾 20 年來最輝煌的時刻，帶動股價從 20~30 元，半年內狂飆到最高價 161.5 元，使得向來穩扎穩打的林憲銘，難得霸氣喊出今年 AI 相關應用將會有 3 位數的成長，並將帶領緯創從硬體、軟體、服務到生態系全面發展，更呼籲各界不要害怕 AI，因為企業要想獲利就必須學會善用 AI 工具。

（首圖來源：科技新報）