電信業完成整併，中華電信高調喊話未來電信版圖是「一大二中」，台灣大今天回敬「誰大誰中，明明白白」，遠傳則力拚行動業務三分天下，認為消費者才是市佔關鍵。

電信產業在去年正式完成合併，從5家變3家，重回電信三雄局面。由於合併後，新台灣大與遠傳的用戶規模都提升至近千萬戶，一口氣拉近與中華電信的距離，促使「老大哥」中華電信在本週尾牙時高調宣示，「過去不是五分天下、未來也不會是三分天下」，中華電將是「一大二中」新局的龍頭，宣示主場意味濃厚。

台灣大也不肯讓步，今天回應「敬佩老大哥信心滿滿，兄弟登山各自努力，台灣大送上滿滿祝福」， 著眼未來，「肯定有台灣『大』和『中』華，誰大誰中，明明白白。」

針對中華電說未來不會是「三分天下」，遠傳今天回應，遠傳在去年8月宣示，未來挑戰千萬用戶，初期目標「三分天下」，所謂的三分天下，指的是行動通訊業務，因台灣的固網業務老早就是中華電信獨佔、沒有競爭，中華的固網營收大於行動服務營收，遠傳相信在電信本業基礎上創造加值，才是電信用戶真正關心的議題。

遠傳強調，會持續展現數位轉型成果，未來台灣電信產業將更健全發展，朝向服務價值取向為主的良性競爭，消費者才是決定市場佔比的最終關鍵。

遠傳進一步指出，力拚行動業務三分天下，這個目標當然不容易，但也並非不可能，即便3家業者在行動網路達到三分天下，中華電仍然是台灣電信業的龍頭老大，這是無庸置疑的。

民營電信業者高層私下指出，中華電信獨佔固網有其歷史原因，中華電前身為交通部電信總局所專營的電信服務事業，資源來自國家，其中包括早期市場壟斷時多年累積的收益，以及政府政策編列的預算；反觀電信市場20幾年來，其他電信業者長期面臨高度競爭環境，資源不足而面臨營運困境被併購，民營電信業者真的是生存不易，資源與企業規模與中華電信是不可相比的。

前電信高層則指出，電信產業近年積極轉型，克服傳統電信紅利不再的變局，新三雄其實各有所長，中華電固網本業規模稱霸市場，ICT、企客和國際業務遠遠高於對手；台灣大哥大除了5G、家用寬頻外，來自電商營收佔比已過半；遠傳電信體質「精壯」，算是最「純」的行動網路服務公司，近年獲利成長率最為亮眼。

（作者：江明晏；首圖來源：科技新報）

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