中國女足本次奧預賽基本上已經蓋棺定論了,肯定拿不到那唯二的奧運會入場券,不可否認,中國女足已經走進了歷史的最低谷。
以前走入低谷還比較容易爬出來,但是現在走進下滑到谷底是很難走出來的,因爲現在很多國家都在發展女足了。很多國家的女足都在穩步前進,一旦落後沒有誰會停下來等你反超的。
中國女足成績下滑與水慶霞有關系嗎?肯定有無法推卸的責任,但是僅僅是教練有責任嗎?其實這樣的大環境下,誰當教練都不可能有好成績。其實,中國女足本不應當這樣迅速下滑的,畢竟和烏七八糟的男足是不同部門管理的,足協下管理男足的部門和管理女足的部門是不幹涉的。
但是中國女足卻在前球星孫雯出任足協副主席,主要負責女足事務之後,出現了斷崖式下滑。不是內行管理內行應當會有更積極的效果嗎?怎么出現了適得其反的成績?因此,這么多年來無數給中國女足把脈診斷的人,都把所有責任推給了國家隊主教練,沒有人敢想孫雯應當有責任。
問題出在哪裏呢?其實很簡單,孫雯當初是好球員現在卻不是好的管理者,管理是需要有文化水平的。就好比,李元霸可以錘打天下,讓他運籌帷幄決勝千裏他行嗎?認爲球踢得好就一定能當好足協高管的認知本身就是錯誤的。
有人會問了,爲何國外的一些足球運動員後來去了足協也能當好管理者者呢?其實,國外的足球根基是大學生聯賽,人家都有文憑文化的。比如日本無論男足還是女足球員最初都是來自大學生聯賽,人家都是接受過高等教育的。所以日本女足球員在場踢球也都很聰明。
比如日本女足的發展,主管女足的足協主席制定了上千頁的長達幾十年的詳細規劃,每一任主管女足的足協副主席都會研究這份計劃,根據實際情況進行詳細的修改。中國足協拿得出來這樣的規劃嗎?其實主管女足的足協副主席可能都不知道自己要組織人制定發展規劃。
足協領導做的最多的而工作就是,沒有主教練了招聘主教練,上級領導視察了陪同視察。僅此而已。不知道自己該幹啥,也不會幹啥。這就是女足發展持續下滑的根源。基礎工作根本沒有人去做,也沒有人想到去做。足協是否想到過發展校園足球?是否想過怎樣增加足球人口規模?
基礎工作不去幹,表面上的工作也做不好。水慶霞成績都這樣了,怎么就不換掉她?如果不會管就坐在辦公室裏喝喝茶上上網,找人聊聊天,這樣雖然平庸但是也不至於坑害女足啊。這次堅定不移的信任支持水慶霞,其實就是對女足發展造成了傷害。除了成績不好,還流失了無數的女足球迷。
孫雯2019年出任足協副主席主管女足工作,在她任期內是球迷最傷心的幾年,也是女足成績最差的幾年。中國女足歷史上有過4次慘敗,其中三次發生在孫雯任期內,0-5輸巴西女足,2-8輸荷蘭女足,1-6輸英格蘭女足,而且輸的對手還沒有一支是世界冠軍。而且她任期內世界杯小組不出线,馬上還要無緣奧運會。
都這樣了,還沒有一點點責任,中國女足能好得了?竟然還榮升足協二把手了,所以中國女足短期內肯定不會有起色的,而且因爲球迷流失嚴重,各俱樂部的投資也可能會減少,聯賽水平也會越來越差。
孫雯和水慶霞的跟基就是上海女足,前不久上海女足和日本的日視東京女足和神奈川相女足踢了兩場熱身賽,結果3-9和1-9輸球。足球基礎差距已經不是比分可以體現的了。孫雯在任期間,中國女足的基礎都已經快折騰沒有了,哪裏有青訓和校園足球啊。啥也不說了,中國女足在孫雯的領導下已經是令人一言難盡了。
再補充一點,當領導的最忌諱不能一碗水端平,孫雯卻不在乎。王霜當初轉會大巴黎時,孫雯忙前忙後,還陪同王霜去大巴黎的訓練場,穿着大巴黎的隊服陪着王霜去人家俱樂部。但是,當唐佳麗、肖裕儀等等球員留洋時,她不露臉了。大家琢磨下,這樣是否做得對。現在力排衆議支持水慶霞是不是也有些呵護過分了?以後的教練再這樣玩,足協領導還怎么管?
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